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机电公司:从严从实做好年终安全收官“大文章”

发布时间:2023-12-22 11:16:22 作者:曹川

“各级管理人员要带着问题进行走动,在现场走动中要真发现问题、发现真问题、真解决问题,对于敷衍塞责、弄虚作假的现象发现一起,处理一起。”四季度以来,机电公司在充分调研的基础上,精准把握机修、供电、供水、信息四大系统运行实际,紧扣当前安全工作的难点、堵点问题,通过狠抓冬季“三防”,严抓现场安全管理,强化隐患整改落实,推动安全生产整治常态化、运行规范化、操作专业化,为顺利实现全年安全生产目标提供保障。

抓安全、保安全、筑安全历来是该公司安全管理的核心,特别是在年终岁末的关键时期,安全更是重中之重,容不得半点马虎。

“这炉盘变形了,烟囱出口也太短,万一倒烟煤气中毒咋办?冬季取暖一定要注意安全。”前不久,该公司联合开展冬季“三防”隐患大排查,重点对职工煤炉取暖、变电站防小动物、架空线路树障隐患、供水管网运行安全等现实问题进行拉网式检查。

“我们对查摆的问题进行了造册登记,按照‘销号管理’的模式,坚持系统隐患不过夜原则,能当下整改的立即整改,一时整改不了的定方案狠抓整改落实。”该公司安全副经理牟凯说。

该公司将隐患整改落实情况纳入月度绩效考核管理,坚持每天在电子大屏上滚动播放,同时在每周一例会上进行通报。推行“复检”机制,当月隐患整改落实情况在次月安全检查中进行重复检查,对“有患不改、拖延整改”的严肃问责,发现一起,处罚责任单位党政负责人1000元,严防隐患反弹回潮,重复出现。

抓好隐患整改的同时,该公司不断在现场安全管理中发力加码,聚焦重点时段、重点区域、重点岗位,推行安全副厂长、班组长、安全员、群安员、青安岗员“五级”联动机制,坚持“不定时、不定点”的动态检查方式,确保现场作业安全。

“临近年底,现场安全管理以稳为重点,坚决杜绝盲目冒进作业的发生。”该公司机电总厂厂长王志凯介绍,在现场安全管理中,针对点多、线长、面广的形势,机电总厂加大跟班带班力度,严格执行高风险作业和非常规作业提级管理,狠抓现场安全防护措施落实,夯实现场安全基础。

人是安全工作的关键,该公司充分利用班前会、安全办公会、例会等形式,组织职工学习近期全国事故案例,开展学习感悟和学习心得分享活动,用身边事教育身边人,筑牢职工思想意识。

在此基础上,该公司持续加大操作岗位临聘人员安全教育管理力度,坚持每天进行岗位风险预知预想,学习安全规程,确保作业人员懂标准、知规程、筑安全。

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