交流经验、分析弊病、部署工作……1月4日,铁运公司召开2023年度中层管理干部述职述廉、支部书记抓党建述职述廉暨民主评议大会。12名中层管理人员和9名组工干部又一次站到年度述职评议的“考场”上,进行一次全面深刻的“年度盘点”。
晒成绩言简意赅 亮短板不遮不掩
2023年度电务段高质量完成春秋两季检修任务,共计完成设备检修1316台次,消除设备系统缺陷183处,处理一般性故障35次,月度设备完好率达99%以上……
机关二支部紧紧围绕生产经营开展党建工作,让党建从工作出发,让工作从党建入手,凝聚提炼出“33+X”工作法……
台上五分钟,台下一年功。在每名中层管理人员几分钟的述职报告里,一组组清晰而透明的数据,一个个务实而生动的事例,亮出一年的成绩,描绘出真抓实干的美丽画卷,务实成了他们最大的亮点。
现场述职既要说成绩,还要说问题。谈及“问题清单”,述职者们自我亮剑、自我亮丑,直面问题不回避、承担责任不推诿,对抓日常工作存在的问题及下一步工作思路等进行了阐述。
“对基层职工关心爱护不到位,排查化解矛盾纠纷主动性差,我为群众办实事项目较少……”
“知不足,然后能自反也”。让“一把手”上台讲问题,就是希望借此机会挨个“自我反思”,用问题导向去发现、解决一批“硬骨头”。大家实事求是的态度和对问题的清醒认识,为对症下药、抓好整改打下了坚实基础。
评亮点突出特色 点问题切中要害
新闻宣传工作有所退步,未能较好地带动青年职工积极性;满足于常态化完成上级安排的工作任务,抱残守缺,缺乏创新;还需在工程进度和工程质量控制方面多下些功夫,拿出有效措施,加强现场文明施工监管。
每名中层管理人员和党支部书记述职完毕后,该公司副经理魏万平和党委副书记、工会主席答文胜都会分别点评,在肯定成绩的同时,针对每名述职人员存在的问题,突出问题导向,切中肯綮。
一个个直指要害的问题摆出来,一条条切合实际的措施提出来,既让与会人员感受到了压力,更让大家明确了努力方向。
会后,与会人员和职工代表对述职人员进行了客观公正、实事求是的测评,此次民主评议采取领导综合评议、中层领导互评、职工评议的方式,对中层管理人员的总体工作和廉洁自律情况进行了民主测评,作出排序,并将测评结果公布,有效调动各科室间对标赶超的动力,激发了中层管理人员创先争优的热情与活力。
强落实责任在心 传压力担当在行
实事求是“述”,动真碰硬“评”,客观公正“考”,历时3个多小时的会议,大家深受触动,静听着、思忖着、谋划着。
“述职述廉不是简单的‘一述了之’‘一评了之’,针对领导提出的问题,我们将按照‘清单制+责任制’工作方法,形成问题整改责任清单,细化目标、措施、责任和时限,一项一项督促抓好整改落实,推动基层党建工作再上新台阶。”车辆段党支部书记赵剑峰表示。
“述职工作对我们来说也是一次绝佳的学习机会,今天听了其他段长的述职,亮点频现,他们的先进经验值得学习借鉴。同时针对报告中提出的问题,我们也能反思检查,发现问题解决问题,争取明年取得更优异的工作成绩。”车务段段长王军说。
会议的结束孕育着新的开始。
会后,铁运公司将强化述职述廉评议结果运用,“一对一”发点球“开小灶”,高频追踪问效,督促“一把手”们尽快找准党建与业务工作的结合点和着力点,让履行好“主体责任”成为推动各项工作“开门红”的强大动力!
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