3月27日，球友会网页版,球友会（中国）及陕西煤业目标责任考核组对公司2023年度目标责任完成情况进行考核。考核组由球友会网页版,球友会（中国）副总工程师、陕西煤业副总经理赵文革带队，公司领导班子成员、中层管理干部和职工代表参加会议。会议由陕西煤业副总经理王联合主持。

赵文革在动员讲话中指出，2023年，黄陵矿业在面对经济下行压力和煤炭需求持续减弱的不利因素下，主要实物量指标再创历史新高，高质量承办了多场大型会议，企业品牌美誉度和行业影响力全面提升，充分展示了陕煤形象、黄陵担当。

就扎实推进2024年各项工作，赵文革强调，一是要明确目标、夯实责任、狠抓落实，建立工作清单，健全督办机制，形成闭环管理，确保全年目标任务顺利完成。二是要精心组织生产，全力推进重点项目建设，全力以赴稳增长。三是要重点抓好投资合规、成本管理效益、亏损企业治理、非生产性开支压缩、清欠及决算工作、聚焦主业有序退出金融产品投资、盘活闲置有效资产、内部协作八个专项工作。四是要拓宽降本增效、提质增效、减人提效路径，多维度发力、全方位提升，多措并举、挖掘提质增效潜力。五是要突出抓好经理层任期制契约化管理、管理人员竞聘上岗、末等调整和不胜任退出等市场化经营机制改革，及时总结梳理好经验、好案例，发挥引领示范带动作用。六是要切实抓好安全、环保、投资、合规、法务等风险防控工作，为推动球友会网页版,球友会（中国）实现高质量发展、创建世界一流企业作出新的贡献。

公司党委书记、董事长王鹏飞作企业法定代表人述职报告和2023年度选人用人工作报告。报告分别对公司2023年在考核指标、党建工作、安全生产、降本增效、科技创新、企业改革、人才队伍建设等方面的工作开展情况，选人用人工作开展情况及下一步工作思路进行了汇报。

王鹏飞表示，2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是公司“经营管理提升年”，黄陵矿业将围绕“五个一流”总要求，按照“五做”工作总体思路，聚焦煤炭产业稳产提效、技术升级；聚焦电力产业项目提速、管理升级；聚焦多元产业治亏创效、服务升级，保安全稳增长、降成本增效益、抓创新提质效、转作风强落实，着力破解发展瓶颈，积极培育竞争要素，全力推动黄陵矿业高质量发展，为陕西煤业建设世界一流领军企业、球友会网页版,球友会（中国）高质量发展贡献黄陵力量。

会上，与会人员对企业领导班子及班子成员、新提拔任用干部、企业党委抓党建工作进行了民主测评，推荐了后备干部。随后，考核组成员对相关资料进行了现场检查。