近日，为了满足不同技术水平、不同知识水平、不同操作工种的机电人员专业化培训需求，一号球友会网页版,球友会（中国）精准定制培训“套餐”，“理论+实操”持续提升职工岗位技能。

“特别是在使用屏蔽电缆的情况下，相间短路必然先从接地漏电开始，致使漏电保护装置首先动作，将故障排除，因而可防止短路事故的发生……”多媒体培训教室，摆放着机电设备模型和各种工具书，几名工人正在对设备进行诊疗。

“别看这些设备都‘保养’得很好，其实它们中很多都是‘退役的老前辈’了，我们把它们放在培训教室，物尽其用，让它们发挥‘余热’。”机电部业务主管赵鹏说。

为切实提高从业人员业务技能水平，进一步夯实现场管理，从源头上防范和遏制机电安全生产事故。近日，机电部组织开展了为期4天的“机电专业专项技术培训”活动，来自机电部及各区队的100余名机电技术人员共学理论、竞技实操，掀起了学技能、提素质、强本领的热潮。

“井上学、现场教、领着学、带着干”的动力，源自该矿掘进三队队长陈博的一个烦恼：“之前，设备一出现故障，我们就得给机电部打申请、请机电队帮忙维修，麻烦不说，关键是耽误事儿。”

缺少机电人才、技术骨干断层、想培养人才又苦于没有专业讲师……和掘进三队面临同样问题的区队不止一家。怎样才能破解技术人才培养难题？

“我们立足矿井安全生产实际，按照‘缺什么补什么’原则，以矿井设备为教材，开展机电人才精准培训，来消除各区队之间的‘梗阻’，通过借智、借力、借资源，实现人才、技术共享，从而取得‘1+1>2’的人才培养效果。”机电部部长宋焘说。

具体实施过程中，该矿具有培训能力的机电部和机电队根据一线区队、辅助区队等单位的实际需求，通过培训电气三大保护细则、电缆接线、故障处理等内容，为各单位壮大机电人才队伍。他们在做好本职工作的同时，通过“电工人才培训”“工匠授艺传匠心”等丰富多彩、富有实效的培训形式，累计为矿井培养了100余名机电技术人才。

“近年来，一号球友会网页版,球友会（中国）把技能人才培养作为提升矿井核心竞争力的重要途径，在实践中逐步完善‘培养人才、爱护人才、重用人才’的动态管理机制和‘能者上、平者让、庸者下’的优胜劣汰机制；在硬件方面，为让职工由知到行，建立了智能实训基地和5G+VR+AR矿山培训系统及智慧数据平台，将复杂的技能知识通过“沉浸式”体验转换为实操教学。”谈到人才培养的途径，该矿人力资源部部长闫东如数家珍。

在技能人才培养激励机制方面，该矿不拘一格降人才，不论学历、不论年龄，但凡在全国技能大赛获得一等奖的职工，均可享受副科级干部同等工资、福利待遇。打破技能人才在职业发展中的天花板，让实力实绩成为敲门砖，真正让优秀者得重奖、获重用。

在良性的人才培养、激励机制下，该矿涌现出6名全国煤炭行业技能大师，2名陕西省技术能手，1名三秦工匠。