原煤产量较计划增加12.8%，极薄煤层智能化开采完成方案编制审查和配套设备招标，煤炭销售总量完成全年任务28.2%……

一季度以来，双龙煤业紧盯全年既定安全生产目标任务，击鼓扬帆、奋楫前行，以首季“开门红”奠定“全年红”基础。

安全管理，永远在路上。今年以来，该矿进一步深化“四治理一优化+AI+NOSA”安全管理模式，应用隐患闭环管理系统高效治理隐患，进一步加强职工安全教育培训，牢牢守住安全底线，筑牢安全防线。

“在井下，我们每个人都是安全员，都有随时排查隐患的权利和义务。”刚刚升井的该矿安监部安检员李王腾说。

利用“智芯”，让隐患治理实现智能管理，一季度，该矿积极调动全矿生产人员随时随地排查隐患，每班下班后按照要求在个人终端进行隐患录入，并迅速制定治理措施、时间和责任人，完成排查整改各类隐患500余条，从源头上彻底消除安全隐患。

同时，该矿按照全年计划稳步推进职工安全培训教育，先后邀请相关专家6人进矿授课，详细解读了《硬措施》《安全生产法》等法律法规，进一步提升广大职工的安全意识。举办授书仪式，为干部职工发放《硬措施》《球友会网页版,球友会（中国）安全生产条例》《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步加强矿山安全生产工作的意见》等相关书籍100余套/册，并要求各区队和部室坚持利用班前会、碰头会对广大职工进行深度解读，让安全培训教育成为提升安全管理水平的重要手段，形成理论结合实际、上下齐抓共管的良好氛围，截至三月底，该矿实现安全生产5279天。

春夏之际，惠风和畅。在百米井下，智能化综采装备在电脑的控制下精准割煤。地面电脑前，针对极薄煤层智能化开采装备安装正在紧张部署，一幅干劲十足的生产画面正在精彩上演。

“虽然井下地质结构复杂，常有大小断层的出现，但我们提前对工作面进行了建模，使这些问题在智能化的面前迎刃而解。”该矿地质测量部技术员吴博说。

今年以来，该矿持续推进科技创新，超前对综采工作面煤层建立透明地质模型，摸清楚工作面的储量、地质构造等，让断层、煤层、储量等信息更加透明清晰，并根据实际情况预判并提出精准解决方案，从根本上有力保障了高效生产。

同时，针对极薄煤层智能化开采工作计划和安排，经过前期紧张的实地考察和研判，具有智能化、高效化、环保化的极薄煤层成套开采装备在该矿及合作单位的共同努力之下，已经全部完成研发，为确保设备到矿后顺利进入运行阶段，该矿充分应用计算机信息化技术，提前对安装地点、工序等进行精准部署，为后期极薄煤层智能化开采装备安装奠定了扎实基础。

排列整齐的运煤车辆正在依次进出矿区，万吨煤仓下面，智能化装车系统只需要一键启动便完成精准装煤，在销售部服务窗口，工作人员面带微笑、热心服务，为每一位进入矿区的煤炭运输司乘人员留下了深刻印象。

“今年随着万吨煤仓的启用，我们可以更加有效应对市场风险，增加销售收入。”该矿销售部副部长原建平说。

在煤炭销售上，该矿坚持以品牌效应为导向，市场调研为基础，热情服务为根本。通过认真落实新修订的《煤质管理办法》，形成从上到下，人人管煤质、抓煤质的工作模式，层层压实煤质管理责任，在采掘分离、分装分运的基础上，持续加大生产现场文明生产，确保杂物矸石不上系统，并采取定点取样和移动采样的方式进行多点采样，加大煤质化验频次，及时掌握煤质变化，煤炭平均发热量维持在6000大卡/千克左右，让“双龙牌”系列优质煤成为广大客户心目中的金字招牌。

此外，通过分析市场信息，做到市场供需信息一手全掌握，及时根据市场动态调整品种，努力做到以优质煤炭巩固市场销售。并坚持递票、提供茶水便餐、临时休息等优质服务，进一步巩固老客户，稳定新客户，一季度，完成全年销售任务28.2%，实现首季开门红。

“下一步，我们将持续强化安全培训，加大隐患排查，确保矿井安全长治久安，按照工作计划，尽早完成极薄煤层智能化开采装备安装调试，不断提升产品质量，增强品牌效应，为煤炭市场输出高品质能源，奋力打造智能化标杆矿井。”该矿经理仲照海说。