6月3日上午，公司召开周例会，会议通报了公司5月份生产经营情况，对近期重点工作进行了安排部署。

会上，公司党委书记、董事长王鹏飞指出，今年以来，公司上下团结一心、真抓实干，全力降本增效，充分释放优质产能，克服了煤炭市场下行等不利影响，1至5月份各项生产经营指标顺利实现预期目标，整体安全生产形势平稳有序，圆满完成了各项工作任务。

就做好下一步重点工作，确保实现上半年时间任务“双过半”目标，王鹏飞强调，一是关于安全生产和技术管理，要以“安全生产月”活动为抓手，进一步深化安全体系建设，提高安全管理水平，确保安全生产。要认真做好球友会网页版,球友会（中国）2024年火灾事故综合应急演练筹备工作，进一步强化安全意识、完善管理流程、提升应急处置能力。双龙煤业、瑞能煤业要精心组织、科学谋划，不断优化系统和人力资源配置，提升矿井工效和管理水平，真正实现小矿井大效益。要未雨绸缪，不断强化雨季“三防”管理，深入开展专项排查，全力消除安全隐患，确保安全度汛。要进一步强化技术管理，认真总结经验和成效，明确目标、完善机制、细化措施、强化过程管控，以技术创新促进安全生产。二是关于巡察工作，要深刻认识巡察工作的政治性、严肃性和重要性，全力做好配合，真正通过巡察发现问题，解决问题，进一步完善制度、规范管理。三是关于企业发展，要围绕煤炭资源整合，积极沟通、科学论证、稳步推进，为企业长远发展奠定基础。四是关于项目管理，新能源公司要围绕“1257”目标全力冲刺，狠抓过程管理，确保建设任务按期顺利完成。2×660MW电厂项目要高标准做好“两算”工作，加快项目竣工验收，顺利实现从基本建设向生产运行的平稳过渡。二号球友会网页版,球友会（中国）三号风井项目要倒排工期，强化过程管理，加快项目推进。2×1000MW发电项目要加快推进可研收口、施工图纸、施工队伍进场等重点工作，抢抓施工黄金期，确保项目按计划有序高效推进。同时，要全力以赴抓好2×1000MW“关小上大”电厂项目核准工作，确保项目早日开工。五是关于“八个专项”重点工作，要按照球友会网页版,球友会（中国）各项要求，持续在降本增效上下功夫，全力以赴稳增长。六是关于亏损企业治理，要进一步完善方案，明确措施，狠抓落实，确保提前完成治理目标。七是关于应急救援战训指挥中心、二号球友会网页版,球友会（中国）二号风井改造、铁路专用线升级改造等项目，要扎实做好各项前期工作，确保项目高效有序推进。

公司党委副书记、总经理赵小兵主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。公司领导班子成员结合分管业务对近期各项重点工作进行了安排部署。

公司机关部室负责人、所属各单位党政正职参加会议。