“回风巷超前支架段得顶板、地板和两侧煤墙受到压力大很危险，所以生产期间绝对不能进入，非生产期间也不能逗留。”8月7日在二号球友会网页版,球友会（中国）井下215智能化综采工作面，该技术员谢国正在现场带领着该矿大学生们了解地质条件，岗位风险辨识等，用“现场+理论+实践”这一模式带领他们快速成长。

去年，陕西黄陵二号球友会网页版,球友会（中国）有限公司加入了8名“小萌新”。这在为球友会网页版,球友会（中国）带来活力的同时，也让企业管理迎来了新挑战。为了充分挖掘培育人才，该矿在分配工作时用“量身定制”的方法，根据性格、特长来分配，同时给予更多自主选择权，让他们根据兴趣来承担相应工作，激发学习动力和工作热情。

该公司坚持人才强企战略，不断完善人才培养计划，紧跟智能化发展培养高精尖的人才评价培养机制，主动为新进人才提供发展的平台和空间，推行实施大学生下基层和轮岗培训制度，切实将职工打造成“一专多能”、适应“一人多岗”的综合型技能人才。

今年4月，在联巷安装运输系统中，电滚筒安装在顶部担任驱动滚筒及卸载滚筒，电滚筒架设完后需要安排人员将皮带以下进行起底。但在经过了几次的学习和参与后，身为00的鲍润文就提出了一个大胆创新想法：“如果将电滚筒独立出来作为驱动滚筒安装在联巷中部，保证皮带机架紧贴巷道顶板，是否可以省去人工起底环节，不仅能让辅助运输系统更加安全，还能减少人工成本。”

“他们思维活跃，善于学习，能举一反三，经常有新想法，新点子。”该矿掘进二队的支部书记成强飞与这批00后接触没多久就发现了他们的独特之处，“要帮助有想法、有追求的年轻人焕发自己的光彩。” 

对此，除了多岗位轮训挖掘人才闪光点外，该矿还打出了针对00后管理的“组合拳”。

“我们定期组织大学生参与到修旧利废和职工五小发明创造的工作中去，让他们的想法和创意在实际工作中发光发热，2023年以来，经他们参与的发明创新就有十多项。”该矿利用00后具有创新精的特质，为他们打造了一个充满活力、鼓励探索的创新环境。

功以才成，业由才广。下一步，二号球友会网页版,球友会（中国）将会把人才培育作为企业发展的重要任务，从建立培养新体系、探索竞赛新模式和树立激励新导向入手，助力高技能人才“破圈出彩”。（杨阳）