进入三季度，机电公司紧紧围绕“12535”高质量发展体系，紧盯全年目标不松懈，以高标准、严要求，力促安全生产稳中求进，坚持产业结构优化升级，奋力冲刺下半年，为黄陵矿业高质量发展注入强劲机电动能。

落实主体责任 筑牢安全壁垒

今年以来，机电公司以安全管理“能力提升年”为契机，从红线意识强化、主体责任落实、安全教育培训、重大隐患整改、安全行为管控、消防安全管理、应急队伍建设、现场监督检查等方面补短板、强弱项，全面提升安全生产治理能力。

该公司针对“三项人员”量身定制安全教育培训计划，加强岗位法律法规和行业标准学习，定期开展防雷电、防洪防汛及防火灾等事故应急演练，提升职工风险辨识及避灾救灾的能力。同时，通过观看真实视频案例和现场研讨的形式，用事故案例敲响全员心中的安全警钟，将安全理念深深植入到每名职工内心，全面提升职工安全防范意识。

下半年，该公司将以“百日安全活动”为抓手，紧盯“中秋”“国庆”等重要节日时段，加强水电系统的巡视巡查工作。采取三级联动机制，由领导干部带队将巡查任务落实到个人，压实主体责任，深化双重预防管理，全力保障矿区安全生产水电供应平稳正常。

同时，为提升应急管理指挥和保障能力，该公司修订完善了监测与预警、应急信息报告和传递等7项制度，新增了环境事件、食品安全、自然灾害治理等专项应急预案6项，在重要生产区域配备了微型消防站，划分了消防管理责任区，组建了兼职消防联队，不断规范健全应急体系建设，全面筑牢安全壁垒。

狠抓标准化建设 提质增效降成本 

来到位于上畛子水厂8号水泵房，泵房被环山绿树包围着，让人眼前一亮的是整座泵房干净整洁，操作间内各种抽水设施摆放整齐有序，安全警示标识牌张贴在醒目的位置，显得规范又标准。这是今年以来，机电公司打造安全生产标准化现场的示范点，也是该公司坚持现场动态达标，实现质效提升的一个缩影。

“今年，结合安全生产标准化管理要求，我们严格落实日常动静态检查考核，紧盯施工区域及重要场所的标准化打造及作业管理，确保达到标准化一级管理水平。”该公司安全生产标准化分管领导王岗说。

该公司紧盯质效提升任务，在安全生产标准化区域打造上持续发力，实施以点带面、精准辐射的管理机制，以现有的标准化示范点为基础样板，借鉴经验和管理模式，结合下半年工作计划，重点对鲁寺、西峪、花家庄及侯庄变电站进行标准化现场打造，同时对信息中心网络机房硬件及软件设备和水厂5座泵房进行升级改造，使矿区通信系统运行更加稳定、安全、高效，供水系统平稳安全。

“下半年，我们在维修工艺上力求革新，持续优化维修流程，攻克技术瓶颈难题，加快推进213工作面和1013及422工作面设备检修任务，保障矿井安全生产接续。”王岗说。

该公司在保障矿井生产接续任务完成的同时，坚持中小修业务拓展和修旧利废两手抓，实现“两促进”，加大对废旧配件修复再利用，进一步降低维修成本。此外，该公司根据产业性质和实际，以降本增效为切入点，坚持“能用不领新，能修不舍弃”的原则，通过维修改造和工艺创新，使废旧物品最大限度恢复原有性能，达到“技术上可行、运行上安全、经济上合理、质量上可靠“的要求，实现降低生产成本的目的。

装备升级再发力 产业优化创效益

“下半年要加快车间智能装备升级步伐，推动智慧车间建设取得阶段性成效。”该公司经理符大利对下半年重点工作进行安排部署。

作为矿区综采设备大修基地，该公司机电总厂结合自身定位，深度整合产业链条，以产学研相结合，从装备升级到技术创新，全方位提升产业优势，以满足矿区安全生产需求。

下半年，该公司将引进智能机械臂等一批具有行业先进技术优势的装备应用于生产过程中，来替代单一重复的岗位工，减轻人员劳动强度，降低人工运营成本。同时，积极与专业高校联系沟通，研究采煤机截割滚筒截齿底座修复技术，从而提升自身专业维修技术，减少外委维修成本。在关键件修复工艺及技术方面，该公司引进电火花切割机替代了等离子切割设备，电火花切割机具有切割精度质量高，返工率低的优势，解决了等离子切割粗糙等问题，优化了维修工艺，提高了维修作业效率。

“我们近期对井下报废的综掘机进行检测调研，计划将其改造成抛矸机，改造成功后，矿井将实现矸石不升井，降低了生产成本，达到安全环保的目的。”符大利介绍。

该公司技术团队于近日连续对综掘机运行系统原理和设备完好情况进行调研，结合技术图纸制定符合生产实际需求的改造方案，这也是该公司第一次对大型设备进行技术用途改造，具有一定的挑战性和技术难度。届时，如改造顺利完成并应用成功，将在大型设备用途改造方面积累宝贵的技术经验和技能人才，未来将会创造更多更大的产值效益。

放眼下半年，机电公司将立足产业实际，积极培育发展产业新动能，点燃服务保障主引擎，笃定信心，铆足干劲，真抓实干，圆满完成全年安全生产目标任务。