9月3日，西北大学经济管理学院二级教授、博导、北京永秀智库集团创始人白永秀到公司调研2×1000MW发电项目建设情况。黄陵县委常委、常务副县长张海清，公司副总经理薛国华，公司有关部门和沮源发电公司相关负责人陪同。

在施工现场，白永秀听取了八牌一图和沙盘讲解，对2×1000MW发电项目的工程概况和基础工艺进行了详细了解，并深入主厂房A排桩基区、间冷塔基础施工区等区域，对项目进度和技术创新进行了调研。白永秀对项目建设工作给予高度评价，他表示，通过现场参观感受到了参建队伍施工紧张有序，管理人员监管严肃认真，项目建设现场如火如荼。希望黄陵矿业围绕打造“安全高效、绿色智慧、国内领先、世界一流的百万机组新标杆”建设目标，优化管理流程，提升管理效能，高标准、高质量、高效率推进2×1000MW发电项目建设。

薛国华在调研时要求，一是要在施工进度上下功夫。紧盯全年目标任务，优化组织设计，合理调配资源，倒排工期，挂图作战，突破瓶颈制约，高质高效推进项目建设。二是要在质量管理上下功夫。围绕“做一流工程，建一流示范”，建立健全质量监督管理体系，以更高的标准、更严的要求管理好现场每一个环节。三是要在安全管理上下功夫。紧盯现场重点风险区域，加强安全监督，强化风险管控，规范操作流程，杜绝施工现场“三违”行为发生，确保实现全年安全生产“零”目标。四是要在重点工作上下功夫。严格落实集团、公司两级规章制度，加强合规性管理和规范化运行，引进先进设备及工艺，做好剩余土建、安装、设备招标等年度重点工作，全力打造电力行业的标杆工程。