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二号球友会网页版,球友会(中国):减轻“指尖”负担 深化“服务”成效

发布时间:2024-09-18 14:46:39 作者:赵鹏

我先将材料拍照后发到群里,相关部门干部帮忙审看,后来成功完成了申请。”9月11日,二号球友会网页版,球友会(中国)准备队李睿,在信息技术的帮助下,完成2024年预备党员信息更新上传工作,原本需要跑多次的工作,也可以变得简单高效。

近年来,随着各类工作群越来越多、越来越杂,让一些区队应接不暇,不知不觉间,部分工作群从高效完成工作的帮手变成一种负担。

群组数量持续增加,一名区队值班员同时负责对接的群组列表一再拉长。“更别提临时性的群,一会儿统计工作建个群,一会儿迎检工作拉个群,有时候来不及看,或者回复不及时,反而耽误事。”李睿介绍,一些资料的交接也必须通过工作群,尤其对工作照片的上传格式、角度、像素等要求复杂,仅此一项就占用大量工作时间。

今年以来,二号球友会网页版,球友会(中国)持续深化 “五型机关”创建,采取精简工作群、减少群里留痕等举措,让基层有更多时间和精力服务矿井中心工作,抓好落实。

“工作内容重复、交叉的群组得到清理整合。”今年,二号球友会网页版,球友会(中国)开展摸排工作,各级部门清理工作群组60个,明确用途、使用期限等情况,同一项工作基本只保留了一个工作群。打开手机,李睿展示现在的群列表,他陆续退出了10多个群。

“办事效率更快了,事事有回音,件件有落实。”近日,该矿企管部受到前来办理业务的职工们一致好评。

二号球友会网页版,球友会(中国)坚持高标准严要求,精准谋划、精心干事,把工作成效作为检验作风能力的试金石,以马上就办、办就办好的工作作风,激励广大干部职工担当作为。

“我们对各业务办理的流程进行了再梳理、再简化,切实改善工作作风,提高服务水平。”据该矿企管部部长贾长柱介绍,建立完善岗位责任制、服务评议制、首问负责制、限时办结制等制度,不断提升服务效能,做到服务态度好、服务内容明、服务质量高。

自“五型机关”创建开展以来,该矿要求各部门梳理工作制度、岗位职责、人员分工、责任落实等管理制度,理清工作思路,优化工作流程,养成“马上办”习惯,坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,让基层单位“最多跑一次”,打通执行的“最后一公里”,切实提升工作落实力和执行力,将作风建设落实到矿井高质量发展的各环节。

此外,围绕生产经营、安全环保、科技创新、人才队伍、党的建设等重点工作,广泛开展建言献策,组织党员干部职工围绕业务工作和机关建设提出合理化建议,征集“金点子”,推广业务工作中的创新思路、做法和经验,营造集思广益聚智慧、群策群力促发展的浓厚氛围。

“指尖上的负担少了,干劲更足了。”下一步,二号球友会网页版,球友会(中国)将紧紧围绕公司“五个一流”,释放先进产能的新定位,以实现矿井高质量发展为根本任务,通过创建“五型”机关,提高学习力,增强创新力,强化凝聚力,以饱满的精神状态、过硬的业务能力、务实的作风形象,全面提升机关工作整体效能,为公司高质量发展贡献力量。

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