步入四季度以来，黄陵发电公司锚定全年目标任务不动摇，公司上下拿出决战的精神状态，决胜的昂扬斗志，争分夺秒、全力冲刺，以实干实绩打响年末“收官战”。

抓落实、强执行

全面提升本质安全水平

“当前，正处于攻坚全年目标的关键时间，我们要坚持将安全摆在首位，突出重点，绷紧‘思想弦’，压实‘责任链’，加大安全管控力度，延续良好安全态势……”在安全办公会上，该公司总经理刘海洋发出年末决战动员令。

黄陵发电公司持续强化安全责任落实，深刻吸取电力行业内外事故教训，层层压紧压实安全生产责任，抓严抓细风险辨识、规程制度“双落实”，以“百日安全行动”为契机，进一步强化“公司+车间+班组”三级安全管理网络建设，紧盯外委人员安全管理，持续加强重点区域和设备巡查管控，先后开展两票三制、电缆等专项检查6次，精心策划防寒防冻、现场火灾处置等应急演练3次，切实将严的基调、严的措施、严的氛围落实到安全生产全过程、全方面。

面对四季度机组长周期高负荷运行和各类极端天气等风险挑战，该公司充分发挥团员青年作用，持续开展“百日攻坚 青年争先”主题活动，通过采取青年讲案例、青年学规程、青年监督岗等多种形式，迅速营造“品牌引领、全员创建、助力安全”的良好氛围，纵深推进“百安行动”走实走深，确保安全意识入脑入心，安全措施落实落细。

严要求、重实干

坚决完成能源保供任务

“截至九月底，黄陵发电公司累计发电50.30亿度，售电47.66亿度，机组年利用小时数3810h，稳超陕西省统调火电平均数。”轰鸣的发电机组高效运转，燃烧的火焰传送着温暖，秋日的黄陵发电显得格外忙碌。

机组高水平运行作为推进公司高效益运营的必然条件，黄陵发电公司一方面，严格执行“两票三制”“三讲一落实”管理，超前制定检修计划、统筹人员组织及材料采购，以打造“标准化”检修精品为目标，先后高质量完成300余项检修项目，圆满完成双机调整检修任务，设备健康运行水平获得全面提升；另一方面，积极总结分析前期生产运行经验，不断优化运行方式、改良生产工艺，先后通过汽轮机冷端优化、燃尽风改造等优化措施，有效提高机组经济运行水平，机组煤耗累计降低9.42g/kwh，综合厂用电率累计降低1.44%。

此外，为全力保障“迎峰度冬”电力保供需求，该公司通过每日早例会、月度运行分析会等契机，扎实开展事故预防，结合火电机组冬季运行特点，超前部署落实易发生事故防范措施30余项，切实做到防患于未然，并积极组织各专业人员，对厂区各发电设备、系统进行全方位、无死角地细致排查，落实专岗专人专责制，对重要主辅设备、易磨损设备进行定期巡查，确保机组安全平稳运行。

挖潜力、求实效

全力以赴提高经营效益

黄陵发电公司始终坚持目标不变、标准不降、干劲不松的要求，聚焦集团“八个专项”工作，持续在稳增长、控成本、增效益方面下实功，全力以赴下好开源、节流“双手棋”。

多点齐抓“开源”，及时关注区域电网供需关系，深度研究电力市场交易规则，全力争发“最大效益电”，累计向陕西、青海等地增发电量6.55亿度，与清水川、商洛等电厂替代交易发电3.56亿度，切实做到“度电必争”。同时，利用“迎峰度冬”高负荷契机，深入推进生产指标进班组、进值际，将小指标竞赛贯穿生产全过程，以赛促进，补短板挖潜能、强攻坚求突破，全力促进节能降耗各项措施落到实处，推动整体经济效益再上新台阶。

精准发力“节流”，严把物资采购关，针对大宗物资大力开展商务谈判，对危化品、常用物资常态化开展市场询价，并制定最高限价，从源头上严控采购成本。此外，充分借助国家降低贷款基准利率政策，主动与银行沟通协调，下调部分贷款利率，有效降低融资成本，同时全力争取三项设备抵免所得税优惠政策，多措并举全方位助力公司高效益发展。

实干笃行勇当排头兵，勇毅前行再谱新篇章。下一步，黄陵发电公司将继续发扬攻坚克难、奋勇拼搏的精神，坚持不懈稳生产、保安全、抢电量、提效益，全力冲刺确保实现年末“收官红”。