重心下移 紧贴投产 扎实安排
煤化工公司全力做好投产前安全准备工作
本网讯 8月31日，煤化工公司召开安全办公扩大会议。煤化工公司副总经理、一公司经理杨永利，一公司总工程师刘文才，现场总指挥阮锁珠及煤焦车间、化产车间、备煤车间、检修车间、甲醇车间负责人及办公室、机电科、生产技术科、质检中心，护厂队、监理公司，30多家项目负责人和安全管理人员共70余人参加了会议。会议全面总结了近期各部门及现场安全管理工作，传达了集团公司8月29日安全会议精神，同时对投产前相关的安全方面准备工作进行了详尽的安排。
会议首先对矿业集团公司8月29日安全会议上范京道总经理的讲话精神作以传达，并指出安全要坚持“预防为主”的方针，防患于未然，各单位要严格执行班前会事故预想，认真核查不适宜上班的“十种人”，对存在安全隐患的人员坚决不允许上岗。要求全体管理人员要充分认识到“三违”行为猛于虎，让“三违”成为过街老鼠。面临即将投产的艰巨任务，“平安到年底”是今后的工作重点，各单位要采取有效措施，确保安全。针对公司目前的安全形势，公司要坚持“不安全、不生产”、“安全至高无上”的安全指导方针，将安全指导方针全面贯彻到调试、试生产工作中，保障公司各项工作安全顺利完成。扎实开展“百日安全无事故活动”，开展四项教育，以安全行为养成为重点，综合治理为方向，加强过程控制，提高现场安全管理力度。
会议对投产前各车间、部室工作作了细致安排。一是要高度重视安全管理工作，夯实安全基础工作，首先要从学习上抓起，以班组为单位组织职工认真学习操作规程、安全规程、事故案例等等，提高广大职工的安全意识和操作水平。同时，要将重心要下移，各级管理人员要坚持深入现场，认真执行走动式管理，全面了解现场情况。安环部要结合投产，开展“百日安全无事故”活动，并加大现场施工项目部及现场人员“三违”作业处罚力度；负责组织各部门员工安全培训教育，加强员工安全意识培养。二是各施工单位要充分认识公司目前的安全形势:安全管理基础极其薄弱；各级管理人员安全管理经验不足；职工安全意识淡薄；现场土建与安全并行，安全隐患较多。具备单体调试的工程要严格执行安全确认申请程序。试车前要保障道路畅通、照明充足、规程制度上墙、安全警示、设备标识、警戒线完善。三是安全责任落实要到位，片区管理人员对各自管辖区内的安全隐患、危险源要及时清查并告知各员工，引起注意。8月31日开始对现场个人安全防护、现场施工防护进行排查，要狠抓“三违”。同时，部门负责人对员工下班时间作风、做事要适当干预约束。班前会上及时清查不适合上岗人员，保证上岗人员及生产安全。四是要充分发挥熟练工及经验丰富人员的现场带动作用，以老带新，加强新员工安全意识行为培养。针对系统带电后带来的安全隐患，各级管理人员要重视，加大安全检查力度，尤其是4#焦炉达到400℃后现场严格执行动火、明火作业制度，如需动火作业，要进行上报审批。五是各车间按期制定内部安全责任制度，保证各项制度上墙。同时，思想上要重视安全，并严格按照制度作业。加强员工事故案例及安全制度学习。以班组为单位组织员工学习，并及时汇报现场各个安全漏洞点。
会议强调，投立前的安全工作，千头万绪，加之煤化工行业的高风险，各部室、车间和各项目部要落实安全措施，细化安全责任，绷紧安全弦，时刻不放松，为黄陵煤化工公司投产前的试车工作打好基础，确保顺利投产、安全投产。（康少辉 一鑫）
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