岗位自主管理 员工自我约束
二号球友会网页版,球友会（中国）通过职业道德建设打造高素质英雄团队
二号球友会网页版,球友会（中国）扎实有效地开展职业道德建设活动，积极培育企业员工爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会的道德素养，努力打造高素质的英雄团队。
二号球友会网页版,球友会（中国）是一座投产不到三年的大型现代化煤炭企业。这个矿面对各种新面孔，采用全新的管理理念，把“打造黄陵第一矿”作为企业的目标愿景，把培养建塑高素质的员工队伍作为实现目标愿景的第一要素，把职业道德教育列入企业文化建设的重要组成部分和党建思想政治工作的重要内容，通过四大举措引导岗位自主管理，员工自我约束，实现全员思想道德素养和业务素质的大提升。这四大举措是：一是个人承诺。全矿900名员工签定了职业道德承诺书，一致表示要热爱自己的工作岗位，尊重自己所从事的工作，对工作单位忠心、忠诚、负责，尽心尽力，恪尽职守。对自己职责范围内的工作敢于负责，坚持公平、公正，不违规违纪，不逃避责任，不弄虚作假，不揽功诿过，不推诿扯皮，不沽名钓誉。对组织分配的任务态度诚恳，脚踏实地，埋头苦干，任劳任怨。对挑战性的工作潜心研究、干出成果，决不半途而废。二是行为规范。对全矿60多个工种的岗前准备、劳动保护、工艺流程、工作程序、班中整理、危险源辨识、安全确认、工作质量、各工种之间的配合、班组之间条件的创造以及手指口述交接班标准等都作了明确的细化和规范，成为员工进矿上岗的行为准则。三是岗位示范。矿上精心打造了16个“五精”管理示范岗，使其成为岗位自主管理、安全自保互保联保、质量标准化工作的标杆。每个区队建立1至2个党员或首席员工安全生产示范岗，使其成为员工上标准岗、干放心活的典范。四是考核激励。矿上积极创建“5+5”岗位管理文化品牌，把以精细、精确、精准、精益、精美为主要内容的“五精”管理作为打造“五星”岗位本质安全诚信星、质量标准规范星、创新创效增值星、学习成长成才星、快乐和美文明星的基本路径，把培育“五星”岗位当作提升“五精”管理的基本保证，做到“五精”管理到岗位，“五星”评比到人头，通过评树“五星”员工推动“五精”管理示范岗的建设。今年上半年，矿上按照达星标准和考核评比办法，从“五精”管理示范岗中评选出五星级员工6名、四星级员工11名，三星级员工15名，授予相应星牌并分别给予2000元、1000元和600元的奖励，带动了全员的创先争优。
二号球友会网页版,球友会（中国）抓职业道德建设，既树了人品，提升了员工的职业道德素养和业务操作技能，又出了精品，他们生产的煤炭产品始终受到用户的青睐。(齐安民）
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