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公司三届五次职代会暨2014年工作会隆重召开

发布时间:2013-12-29 17:22:57 作者:李金玲 张鹏

本网讯 12月27日至28日,在雄壮的《我是黄陵矿业人》的歌声中,公司三届五次职代会暨2014年工作会在矿区游泳馆三楼会议室隆重召开。来自公司各条战线的266名职工代表带着光荣的使命和公司全体职工的重托齐聚于此,共商公司发展大计。公司党委书记、董事长范京道,党委副书记、总经理师永贵,党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义,副总经理、总工程师唐恩贤,财务总监、总会计师陈世文,副总经理梁平、邢光军出席会议。梅方义主持会议。

2013年,在集团公司的正确领导下,公司全体干部职工按照“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的工作思路,攻艰克难、挖潜增效,有效化解了煤炭市场不景气带来的影响,战胜了延安地区百年不遇的洪涝灾害,经受住了安全生产和基本建设压力大、任务重、点多线长等严峻考验,各项工作取得了较好的成绩。预计全年生产煤炭1450万吨,生产焦炭163万吨,化产18.5万吨,发电量7亿度,上网电量6亿度,铁路运量1426万吨,销售收入80亿元,实现利润18亿元,煤化电路等主要生产指标稳中有升,重点项目建设有序推进,完成基建投资13亿元。

会上,公司总经理师永贵做了题为《凝心聚力铸就百亿辉煌 科学发展 打造“三个示范”》的工作报告。《报告》从“两平稳、两突破、两提高、两加强、两和谐”十个方面真实、全面、客观地总结了公司2013年取得的成绩,准确、清醒地分析了公司2013年工作中存在的问题。提出了“认真贯彻落实党的十八届三中全会精神,在集团公司的正确领导下,按照‘升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福’十六字方针和‘十二五’规划要求,全面实施岗位精细化管理,完成安全“零”目标、产值达百亿等工作任务,打造循环经济、精细化管理、和谐发展三个示范,实现绿色强企梦想”的2014年工作指导思想。

《报告》从六个方面全面部署了2014年安全生产和经营管理等方面的工作:一是打造本质安全型矿区,实现“三零”目标;二是加强生产经营管理,着力铸就百亿辉煌;三是人才科技双轮驱动,提升企业核心竞争力;四是推进重点项目建设,打造循环经济的示范;五是建设岗位管理文化,打造精细化管理的示范;六是加强党建思想政治工作和精神文明建设,打造和谐发展的示范。

与会代表听取了公司副总经理、总工程师唐恩贤作的《三届四次职代会职工提案解答及三届五次职代会提案征集情况说明》,公司财务总监、总会计师陈世文作的《2014年经济运行管理办法》,公司副总经理梁平作的《2014年员工收入及薪酬分配管理情况说明》,以及公司副总经理邢光军作的《公司业务招待费使用情况报告》,并民主评议了公司领导班子及成员。

下午,大会讨论并通过了《工作报告》、《2014年经济运行管理办法》、《员工奖惩办法》、《2014劳动工资管理办法》、《工会经费使用管理办法》、《职工教育培训经费管理办法》、《2014年岗位管理文化建设实施方案》等相关制度和配套办法,通过了大会决议。

大会认为师永贵总经理所作的工作报告总结2013年工作客观全面,部署2014年工作科学详实,上会的各项规章制度具有很强的操作性,符合公司发展实际。大会认为2014年是公司实施循环经济战略,打造“三个示范”、铸就百亿辉煌的攻坚年。我们必须把握发展机遇,应对好风险挑战,以全面完成2014年生产经营目标及建设任务为中心,充分发挥循环经济产业的集群效应,不断推进新跨越,实现新发展,开启新篇章,走向新辉煌。大会号召全体干部职工要进一步解放思想,转变观念,不断创新,切实增强责任意识和发展意识,把握主基调,唱响主旋律,传递正能量,充分发挥主人翁作用,为打造“三个示范”、铸就百亿辉煌,成就黄陵矿业公司绿色强企梦想而努力奋斗!

随后,师永贵总经理代表公司与各基层单位党政领导签订了2014年生产经营目标责任书。

范京道董事长做重要讲话。他说,师总的工作报告里概括了“两平稳、两突破、两提高、两加强、两和谐”十个方面,成绩催人奋进、鼓舞人心。在这里,我代表公司班子向各位职工代表致以亲切的问候,向一年来为生产经营、改革发展尽心竭力、扎实工作、无私奉献的公司和协作单位的全体职工,表示衷心的感谢!他从两个方面对2014年乃至今后一段时期的工作提出了要求。

第一、要认真学习十八届三中全会精神,坚定信心,凝聚共识,形成发展合力。他说,三中全会精神和公司改革发展联系最为紧密的有四点,一是市场要在资源配置中起决定性作用,二是要推动国有企业完善现代企业制度,三是要紧紧围绕建设美丽中国、深化生态文明建设体制改革,四是关于税费改革的相关内容。认真学习并深刻领会党的十八届三中全会精神,有利于公司保持发展锐气,增强发展自信,有利于我们把准时代的脉搏,走上科学发展的道路。我们要用系统思考的方法正确看待当前形势的变化,即正确认识企业发展环境的变化,正确看待个人收入的变化,正确看待混合所有制的优势,正确看待公司集权和分权的做法。

第二,统筹谋划、协同推进,努力打造“三个示范”,实现绿色强企梦想。他要求,“十二五”期间,公司上下要坚定“十六字”工作方针和“十二五”发展规划不动摇,努力打造“三个示范”不懈怠,干群同心、奋力实现绿色强企梦想不怀疑,扎实推进各项工作。他说,打造循环经济的示范是实现绿色强企梦想的重要途径。要充分认识到实施循环经济战略是大势所趋,也是黄陵矿业的必然选择。要正确认识到,循环经济战略的实施将为公司赢得丰厚的收益。要清醒认识到,实现百亿产值必须依靠调整产品、产业结构来实现。打造精细化管理的示范,为实现绿色强企梦想奠定坚实基础。要深化管理创新,持续开展对标学习,要发挥岗位价值精细管理模式在公司绩效考核、薪酬分配中的主导作用,要打造五精示范岗位、五精示范现场,保障公司安全生产。打造和谐发展的示范,为实现绿色强企梦想聚合强劲动力。一是要做好新形势下的党建思想政治工作,加强党的组织建设,创新开展思想政治工作,积极发挥宣传引领作用,不断地提高党组织的凝聚力,激活党员的战斗力,激发全员的创造力,为实现企业的目标愿景提供思想保障、智力支持和组织保证;二是要加强企业文化建设,正确理解文化治企的内涵,建设好我们的企业文化,不断完善、丰富岗位精细化管理体系,逐步实现岗位自主管理,打造独具黄陵矿区特色的岗位管理文化品牌;三要加强班子建设和干部队伍建设,完善干部教育培训机制,不断提高领导班子和领导干部推动企业发展的能力;四要加强作风建设,提高执行力,加强党风廉政建设,扎实开展党的群众路线教育实践活动;五是要加强和谐矿区建设,重点构建简单诚实的人际关系、统筹发展的企地关系、合作共赢的内部协作关系与和谐的人与自然关系;六是要共享发展成果,各级领导干部要按照“一切为了发展、一切为了员工”的宗旨,既要关心职工的工作,也要关心大家的生活娱乐。既要管住八小时之内,也要引导大家在八小时之外培养健康、高雅的生活方式,不断提高生活质量。

他希望,在集团公司的正确领导下,全公司上下一心、埋头实干,把我们的企业发展得更好更快,把我们的家园建设得更加美好!

最后,公司党委副书记、纪委书记、工会主席梅方义做了会议小结,他说,本次大会是一次团结鼓劲的大会,也是一次鼓舞人心的大会。他要求,各单位、党委工作部、各位职工代表要积极宣传好职代会和工作会精神,积极筹备召开好各单位的职代会,分解任务,明确责任,落实好职代会各项工作部署和范京道董事长讲话精神。他希望各单位2014年要实现安全生产的突破、企业管理的突破、循环经济产业的突破、企业文化的突破及干部作风建设的突破。通过全体干部职工的共同努力,实现人才兴企的梦想、企业做大做强的梦想、人气和谐的梦想和绿色强企的梦想。

最后,大会在嘹亮的《咱们工人有力量》歌声中胜利闭幕。(李金玲 张鹏)

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