近期，国内煤炭市场低迷，煤炭经营环境持续恶化，收益、利润大幅降低，严重影响到煤炭企业的安全生产。针对现状，黄陵矿业公司董事长、党委书记范京道提出“强化红线意识，坚守底线思维，加强一线管控，确保防线牢固”四线管理这一新的安全管理理念。

国有大矿日子不好过，乡镇球友会（中国）生产环境更糟。2014年下半年以来,黄陵地区多数小球友会（中国）基本都处在半停产状态，生产很不景气，我们托管的小球友会（中国）同样面临着复杂的安全生产形势。董事长提出的“四线”管理新理念，对于我们当下有效开展小球友会（中国）托管工作具有重要指导意义。

强化红线意识，就是要坚持红线不可触碰。对于我们托管公司来说就是杜绝重伤及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，实现生产“零”伤害。虽然任务艰巨，但小球友会（中国）托管公司要求委派的驻矿人员始终牢记一个使命，那就是“不能出现重大安全事故”。面对小球友会（中国）技术装备落后、人员素质不高、采掘工作面布置不科学等复杂安全状况，托管公司以深入贯彻落实“铁七条”为突破，以狠抓安全生产为手段，加强落实托管人员的岗位责任制。年初就分别与各驻矿矿长签订了《2015年度安全目标责任书》，切实落实矿长职责，加强超前管控。强化红线意识，要从每个驻矿人员做起，我们组织托管公司全体人员集中学习新的《球友会（中国）安全生产法》；学习董事长“四线”管理新理念，让委派驻矿管理人员从思想认识上重视安全。行动上严查细管，积极开展安全隐患排查整治检查活动。并配合县煤监局和上级部门的各种安全检查活动，使小球友会（中国）的安全生产和现场管理确实得以提升。

坚守底线思维，小球友会（中国）托管公司的底线就是坚守小球友会（中国）的生产安全，坚决杜绝托管小球友会（中国）超出越界开采。严防死守、防止小球友会（中国）超出越界开采，保护国有球友会（中国）资源流失，这是黄陵矿业公司成立托管公司的初衷，也是我们托管工作的底线。托管公司运行两年多以来，始终将防止小球友会（中国）超层、越界开采作为托管工作的重中之重，驻矿人员深深认识到这一工作的艰巨性和重要性，坚持每次下井进行重点检查与一号球友会（中国）接壤区域的巷道和采掘工作面，做好提前预防和预警；始终把小球友会（中国）超层越界开采作为防止发生重大事故的重要手段。多次配合黄陵县国土资源局对所辖的四个小球友会（中国）进行防止越界开采专项检查，并与托管球友会（中国）签订了不越界开采承诺书，坚决杜绝超层越界开采现象发生。

加强一线管控，就是要求驻矿管理人员切实担起对托管球友会（中国）的安全管理责任。确保防线牢固，就是要筑牢安全思想防线，在地方政府支持下建立健全安全体系。逐步推动黄陵矿业公司的安全文化理念与托管小球友会（中国）安全管理有机融合。我们派驻小球友会（中国）的矿长和副矿长均是多年从事球友会（中国）生产技术管理的专业人员，在黄陵矿业公司一号球友会（中国）、二号球友会（中国）工作了多年；球友会（中国）安全生产工作经验丰富；从事小球友会（中国）托管工作两年多来，逐步把黄陵矿业公司安全管理文化都渗透到所在的球友会（中国），使托管小球友会（中国）的井下、地面面貌得以提升。

2015年托管公司坚决以董事长“四线”管理和《煤炭安全法》为工作指导，保证我们托管的小球友会（中国）安全实现“三零目标”，杜绝超层越界开采，坚守底线，筑牢防线，努力开创托管工作新局面。（张 恒）