2015年公司安全工作会上，公司董事长、党委书记范京道同志根据矿区安全生产工作实际，提出了“强化红线意识，坚守底线思维，加强一线管控，确保防线牢固”的四线管理法，为基层单位强化安全管理、建立安全管理长效机制提出了新要求、指明了方向。矿业宾馆积极组织干部职工学习了范京道同志的讲话和3月16日发表的《实施“四线”管理确保安全发展》，并进行了讨论，使宾馆上下统一了思想，形成了安全共识。

强化红线意识，保障安全管理。安全管理是宾馆的生命线，事关宾客的生命财产安全，事关集团公司的形象。通过认真学习、深刻领会范总提出的“四线”管理法，结合日常管理工作进行落实，有效防范、坚决遏制安全事故，创造良好稳定的安全环境。为建立干部职工的红线意识，宾馆与各部门签订了《安全目标责任书》和《反三违承诺书》，质检部门对食品安全管理进行全面检查，一一核对食品进货、存放时间等食品台账，保证宾客用餐安全。此外，我们还定期对各部门的设备以及消防设施进行安全排查，以防线路老化或消防用品过期而造成的安全隐患，确保了宾客的人身安全。

坚守底线思维，落实责任制度。牢固树立底线思维，坚持警钟长鸣、问题导向、压实责任、软硬兼治。宾馆党支部在中心组学习中多次学习陕煤化党委下发的各项文件，强调要求领导干部要树立底线意识，增强底线思维，居安思危，防患于未然，教育干部懂规矩、守规矩，重视从源头上预防。要坚定理想信念，保持廉洁自律，坚决不受“四风”侵蚀。宾馆坚持层层落实责任，一线部门规范班前会，强调工作细节和仪容仪表，使职工养成良好的工作习惯，将素质提升与岗位定期培训作为结合点，开展形式多样的职工技能大赛，不断提升职工素质，确保管理到位、措施到位、监督到位。此外，在党支部召开的民主生活会上，要求领导干部结合自身实际，进行对照检查，针对存在的问题，分析产生的原因，提出了相应的整改方向和措施，真正实现了领导和职工的思想互动。宾馆还多次下发意见征求表到各部门，让职工对领导干部进行监督，同时也让领导了解群众关心的热点、难点问题，从源头上遏制了隐患的发生。

加强一线管控，严格排查隐患。宾馆把“五精”岗位和“五精”现场打造作为推动安全管理的一项重要工作，助推岗位自主管理，始终将强化现场管理作为一线管控的主战场，认真落实经理值班以及干部走动式管理等各项制度，要求经理值班期间走动宾馆各个区域，日常走动部门各个岗位，现场排查各处隐患，严查细究，不留死角、不留漏洞，将一切隐患消除在萌芽状态，为宾客提供安全高效的服务。

确保防线牢固，营造安全氛围。做好宾馆安全工作，预防各种隐患事故的发生，关系着职工和宾客的切身利益，也关系着宾馆的和谐发展。宾馆始终坚持“安全第一、预防为主”，狠抓安全不放松，牢固构筑安全防线，促进宾馆全面发展。宾馆多次组织开展食品安全座谈会、消防安全座谈会，组织干部职工观看重大安全生产纪录片，并利用部门展示窗、LED显示大屏、宣传栏等不断加强新《安全生产法》《环境保护法》宣贯，还组织开展了消防应急演练，开展隐患落实整改、保安安保巡查、监控室设备设施维护保养等工作，通过各项隐患排查治理、风险预防控制体系的建立，充分做到防患于未然，减小了工作中的误差、偏差，促进职工良好行为的养成，预知工作中的危险，并能采取合理的方法进行规避。

宾馆围绕“四线”管理精神，不断加强领导干部的廉政思想和安全基础管理工作，全面提升岗位自主化管理，上下联动形成齐抓共管的安全管理局面，确保宾馆安全运营，推动安全基础管理工作有序进行，为宾客提供优质服务。（迂 敏）