本网讯  “咱们井下工作面的电气设备，大都是按照高配甚至是顶配的标准进行安装，这就在一定程度上形成了大马拉小车的现象，马大了，用的资源也就多了，这就形成了不必要的浪费；井下巷道里的支护材料，比如锚索梁、索具、帮网，其实都是可以回收的，矿上可以制定一些奖惩措施，鼓励职工多回收材料，积极领取复用材料，这样既降低了成本，又给职工提高了收入……..”一号球友会网页版,球友会（中国）副总工程师姜明在会上建议到。

由于煤炭市场供大于求态势难以根本改变，企业经营压力仍然较大，行业运行形势依然严峻，近日，一号球友会网页版,球友会（中国）广开言路，鼓励广大干部职工建言献策，发动集体的智慧献计献策。11月11日下午，该矿领导班子率先垂范，在各自分管业务范围内用座谈的形式，结合实际各抒己见，从一根锚索的回收利用到一台设备的保养维护，从一度电的降耗节约到设备的集中启停，从地面库房的定期清库盘点到井下生产布局优化，从调整职工上下井工作工效到管理制度的健全完善都提出了许多具体的建议，并得到大家的认同，讨论会一直开到下午六点多。

“我觉得节支降耗不仅要从基层区队开展，机关部室也有很多大家平时不注意的浪费情况存在，从小处着眼可以把中性笔芯替换成为钢笔，行政工作中的水电使用，纸质台账变为电子台账等等方面节省开支，只要让节约理念在干部职工们思想中扎下根，日积月累，积少成多，聚沙成塔，就可为矿井日常开支减少更多的成本投入。”该矿党委副书记杨建奇向大家提出自己的想法。

该矿党委书记马玉军在会上提出要求，动员大家在井下文化走廊、区队文化建设中要改变作风，不要一味的追求“高大上”，量力而行，达到区队有文化、文化有特色，形成朴素大方有内涵的文化氛围；立即开展“挑战习惯，立足岗位，降本增效做贡献”大讨论意见征集活动，引导员工献计谋策，向广大干部职工征集节支降耗“金点子”；积极在全矿范围内开展思想形势教育，结合当前市场，用“讲形势、摆问题、提要求、造氛围”的形式，及时教育宣讲行业形势、公司要求、矿井措施，动员全体职工知难而进，营造抓销售、促生产、保安全氛围；部门要强化考核，把压力传导给区队，对区队实行动态指标管理，晒账本挤"水分"常态化，压缩一切可以压缩的成本；对区队库房进行认真清查盘点，登记造册，由矿井统一计划，统一配发使用。

该矿矿长毛明仓对大家的积极献策给予肯定，表示将对所有的意见进行研究分析，尽快在实际成本管控中发挥作用。要求矿领导要亲力亲为指导所分管的部室、区队进行成本管控制度的修订，为明年的煤炭市场提前缝好“棉衣”御寒保暖；各级管理人员要未雨绸缪，对今后的大量工作要细化细分，实实在在完成，学会挑战习惯，矿井制度严管、严查，完善各类机制，让成本管理在制度的框架内有效运行，保证所做工作卓有成效；要进一步做好形式教育工作，帮助干部职工树立大局意识，鼓励大家在大形势下建功立业，比工作、比贡献、争做一流，做到“脑勤、嘴勤、腿勤”，勇于担当、迎难而上，挑战一切问题，共同创造一号球友会网页版,球友会（中国）更加美好的明天。（张 颢）