本网讯  12月8日，煤矸石发电公司第四届人才科技大会成功召开，矿业公司副总经理、总工程师唐恩贤，发电公司领导班子成员，各车间、部室负责同志共80余人参加了会议。

近年来，该公司坚持“科技兴企，人才强企”战略，围绕“创”字下功夫，“新”字做文章，不断完善自主创新体系建设，积极采用新技术、新工艺、新材料，对现有设施、工艺系统进行改造提升，从加大资源综合利用、保障安全生产、提升环保工艺等方面入手共实施科技项目9项，其中3项分别获得了陕西科技厅和中国煤炭工业协会科技进步三等奖。同时，该公司大力倡导群众性技术革新，近年来共取得“五小”创新成果53项，专利局受理发明专利4项，实用新型专利37项，征集论文290篇，其中5篇论文分别获得了陕煤化年度二等奖和三等奖。

会上，该公司副经理宋翔对近两年来在人才科技工作方面取得的成绩进行了回顾和总结，并对今后两年的科技工作进行了安排和部署。大会对近两年来该公司取得的科技项目、科技成果、优秀论文，涌现出的科技工作先进集体和个人进行了表彰。

随后，该公司经理赵小兵就下一步科技工作重点提出了几点要求：一是要认清形势，致力创新，进一步加强科技创新的责任感和紧迫感；二是要加强领导，健全制度，进一步调动广大科技工作者的积极性和创造性；三是要注重人才，培育团队，不断加强科技人才队伍建设；四是要强化保障，全员创新，努力营造科技进步与创新的良好环境。

唐恩贤在会上强调，发电公司在今后的科技工作中，一是思想认识要有高度，超前谋划，精准施策，充分利用自身优势，加快生产空间布局调整和结构调整，以科技创新为动力，降本增效，全力打好转型升级攻坚战；二是科技创新要有宽度，将科技工作融入到生产现场、融入到班组建设，不断加大投入，加强技术攻关，全面提升企业盈利能力的同时，充分发挥文化引领作用，激发全员创新热情；三是人才培养要有深度，尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造，不断加大培训力度，夯实人才基础，实现一般技术人才向技术骨干转变，技术骨干向技术专家转变，单一型人才向复合型人才的转变；四是制度建设要有力度，通过建立健全选人用人机制、人才考核评价机制和分配激励机制，使各类人才在公司出彩有机会，干事有舞台，发展有空间，创新有条件，成功受尊重，贡献有回报，鼓足干劲，齐心协力，从容应对挑战，奋力攻坚克难，矿业公司打造“四个示范”，实现绿色强企梦想做出新的贡献。（陈博文 刘彦军）