本网讯  12月11日上午9点，生活服务分公司组织副科级以上领导干部及机关部室相关人员近40余人召开专题会议，学习传达集团公司12月8日和矿业公司12月10日专题会议精神。结合生活服务分公司实际，对会议精神的贯彻落实工作做出了具体的安排。

首先，与会人员认真学习并传达了集团董事长杨照乾、提出的“治亏创效”工作主题，全面分析研判公司经营工作“新常态”，科学谋划明年及“十三五”发展新思路。

会上，该公司经理李学根对集团公司领导和矿业公司领导讲话中的重要内容和整体工作部署进行了解读，他强调：矿业公司在12月1日召开的“苦练内功、降本增效”专题研讨会上，将苦练内功、降本增效确定为2016年乃至“十三五”的工作基调。董事长范京道要求：第一，把思想和行动统一到集团公司的决策、部署上来，转思维，变观念。首先在思想上，要深刻认识煤炭产业的这次深度调整已经不是行业景气周期的循环。在行动上，要严格落实集团公司专题会议中关于车改、销售、工资、非生产性投资建设等工作的具体要求。第二，认真落实“五化”管理，积极应对新常态。要通过经营的市场化、生产智能化、管理精细化、产品标准化、服务规范化为中心开展各项工作，降本增效，改善管理，积极采取有效措施应对新常态，努力提高工作效率和工作效益。第三，凝聚攻艰克难的思想基础和精神力量。正视目前面临的危险时刻，转变观念,与时俱进。生活服务分公司全体职工要切实抓好集团公司和矿业公司专题会议精神的传达学习工作。同时，围绕“治亏创效”、“五化”管理的工作主题，结合自身实际，制定该公司三年“治亏创效”规划方案，积极安排部署相关工作，各部门在会议精神的指导下，切实抓好卫生保洁、物业管理、冬季供暖等后勤服务工作，全面完成今年各项工作任务，为谋划好2016年各项工作奠定基础。

最后，该公司党委书记张和平就贯彻落实会议精神及下一步重点工作提出具体要求：一是学习精神，统一思想，把会议精神传达到每一个班组、每一名职工，了解形式，统一思想，按照“五化”管理的要求做好各项工作；二是加强会议精神的落实工作，围绕“治亏创效”，同时结合矿业公司12月1日召开的“苦练内功，降本增效”专题研讨会内容主题，就如何降低成本，增加收益，这篇大文章来思考、谋划实施今后的各项工作；三是凝心聚力，为公司健康稳定发展，提供正能量；四是立行节约，杜绝浪费，树立人人过紧日子的思想，立足本职节约一分钱做起；五是集中经历，超前工作，各单位要结合实际工作，真抓实干，攻坚克难，全力提升后勤服务水平，推动企业整体工作迈上新台阶。（何宏强 张晗）