本网讯  面对当前煤炭市场下行形势，一号球友会网页版,球友会（中国）化压力为动力，精心组织，苦练内功，做到抓安全提质量，严管理促生产，在保持安全零事故、瓦斯零超限良好态势的同时，产品质量、销售量均创新高。截至目前1、2月份原煤平均发热量均保持在5600大卡左右，合格率达到100%，共销售商品煤103万吨，创同期最好水平，实现了以质促销，以销促产的良好局面。

重宣传，树理念。该矿充分利用LED大屏、板报橱窗、职工学习会讨论会等途径，大力宣传提高煤质的重要性和搞好煤质的必要性；举办煤质管理培训班，定期到基层区队召开煤质事件剖析会，组织干部职工学习好的经验，使好的煤质管理方法在全矿“资源共享”；召开“煤质大家谈”座谈会，让职工主动参与，出谋划策，引导干部职工牢固树立“煤质就是效益”“保煤质就是保饭碗”“抓煤质与抓安全同等重要”的理念，在全矿形成了人人抓煤质的良好局面。

定制度，严管理。修订完善了《一号球友会网页版,球友会（中国）煤质管理制度》，将责任落实到各区队、班组及岗位，形成了从上到下的煤质监管网络，实现了层层监管、严格把控。在生产中坚持“五抓”煤质，从源头抓设计，合理优化开采配采方案；从现场抓落实，严格执行作业标准；从岗位抓违规，坚决制止盲目作业；从运输抓分运，严格把控分装分运措施的落实；从升井抓筛选，对井下出煤进行严格筛选。

畅销路，优服务。面对煤炭市场持续低迷，该矿主动出击，成立营销部，在做好内部调拨销售的基础上，积极走出去开辟新市场，主动走访煤炭用户，畅通销路，逐步形成了一批较为稳定的地销煤客户。同时，狠抓装车质量、计量管理，合理组织装运，宁叫人等车不叫车等人，做到精装快装，为全矿以质促销，以销促产奠定了坚实基础。

通过以上措施，确保了煤炭质量稳定受控，实现新年销售开门红，最大限度提高了矿井经济效益，为占有市场、提高销量赢得了主动、抢得了先机，为打好2016年煤炭销售攻坚战奠定了基础。（赵益勋）