本网讯  3月8日，公司党委书记、董事长范京道，副总经理、总工程师唐恩贤，副总经理王鹏飞带领相关部室负责人到瑞能煤业检查指导工作。范京道指出，瑞能煤业当前正处在生死存亡的关键时期，降本增效是最大任务，自强图存是根本出路。

当天下午14时50分，范京道一行在该矿调度室了解了当前矿井生产接续情况后深入井下一线，对+950运输大巷、回风巷施工生产工艺、循环进度及矿井生产接续、煤层地质变化等情况进行了详细检查。

在+950运输大巷回风大巷施工现场，范京道向刚刚划入生产服务公司的开拓队职工了解了锚杆拉力试验、成本管理以及工资收入等情况。范京道关心地对跟班班长何建宏说：“你们现在是双重管理，虽然划入生产服务公司，但还要认真按照瑞能煤业的工作要求抓好安全生产和施工质量。”

“我们的每一根锚杆、每一条螺丝扣得都很紧，坚持做到不浪费，请领导放心，我们要比以前干的更好！”何建宏回答说。

“你是跟班队长吧？”在+930辅助运输巷二部绞车平台，范京道看着戴红色安全帽的运输队职工曹克利问道。在得知曹克利以前是运输队副队长，在该矿实行竞聘上岗制度后落选，转岗当了跟班班长，早上落选，下午继续下井工作的情况后，他微笑对曹克利说：“你可是运输大班长了！管这么长的运输线路，点多、面广、线长，运输安全上零敲碎打事故可要多操心了，关键是要让职工养成好习惯，靠自律、靠自觉。”

下午，范京道一行在该矿综合楼二楼会议室听取了瑞能煤业经理赵炳文关于该矿1-2月份生产经营及减人提效工作的进展情况。

范京道指出，瑞能煤业前两个月在煤层赋存条件差、经营形势不利的情况下，能够保持安全稳定的发展形势，实现微利实属不易，但在观念转变、减员提效等方面还做的不到位，全矿干部职工必须要清醒认识现阶段企业所面临的困境，要拿出壮士断腕的士气、破釜沉舟的勇气，真正树立忧患意识和紧迫感。

范京道要求，一是班子成员要充分认清企业处在求生存谋发展的关键时期，用“上下同欲者胜”的思维加大职工形势教育力度，统一思想，统一智慧，让企业重见光明。二是以减人提效为切入点，做好“苦练内功、降本增效”文章，真正把成本中的水分挤干，按照矿业公司要求严格执行定编定员方案，只有抓好落实，才有生存底气。三是突出特色，提升瑞能管理水平。要深入推进“五精”管理，不断提升境界，通过延伸对“六零六有六菜单，五创五美五优化”内涵的理解，在实字上下功夫，在效字上见真功，不断提升管理水平、确保安全生产、实现降本增效；要不断挖掘企业发展历史内涵，弘扬路遥“老黄牛”精神，提炼安全生产经验，打造企业文化新亮点。四是要切实做好维稳和安全生产工作，为瑞能煤业二次创业奠定基础。

唐恩贤、王鹏飞分别从安全管理、四项技术应用、巷道施工质量管理、安全稳定等方面提出了具体要求。（王亚林  何明伟）