本网讯 春回大地,万物复苏。3月10日下午,矿业公司党委书记、董事长范京道深入二号球友会(中国)就该矿安全生产及五精岗位(现场)管理工作进行调研。公司副总工程师李瑞民、公司相关部门领导等陪同调研。
下午3点,范京道一行乘车深入该矿412工作面检查工作。在412工作面,范京道详细了解了区队职工的收入情况以及思想状况,并叮嘱在当前形势下,要多关心职工生活,掌握职工思想动态,稳定职工队伍。范京道董事长仔细查看了工作面的安全生产情况,听取了相关负责人的汇报,要求切实做好设备的检修维护和工作面的灾害治理工作。一路上,范董事长与遇到的职工亲切交谈,征求他们对公司工作的意见和建议,并鼓励他们坚定信心,爱岗敬业,努力实现个人成长与企业发展的双赢。
“2016年,二号球友会(中国)认真贯彻公司工作会精神,各项工作都有很大突破,尤其是成本大幅下降,符合公司要求。”范京道对二号球友会(中国)的工作给与了肯定。他指出,取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下。站在新的发展阶段,二号球友会(中国)要重新定位,用新的更高的目标引领企业发展,要用一种大格局的思维,站得更高、看得更远、想得更开阔、做得更好,精心谋划“十三五”,扬长补短抓落实,开拓发展新境界,引领发展新风尚,始终走在黄陵、陕煤乃至行业的前列。范京道说,二号球友会(中国)有很多优势,但也有短板,补短板对二号球友会(中国)来说尤为重要,要通过扬长补短凝聚企业发展的能量。
针对2016年工作,范京道要求,要按照“扬长补短、聚合优势、精益求精、引领风尚”这个主题来开展各项工作。一是要脚踏实地,狠抓落实。抓而不紧等于没抓,一切成绩都是抓好落实的结果。有了良好的执行力,一个不完美的决策可以创造出完美的结果,反之,再好的计划不落实都等于零。要抓好落实工作,在落实的方法上、制度上、机制上下功夫,将落实文化内化于心、外化于形、固化于制,变成全体职工的自觉行动,防止各项管理制度、标准、要求在实际落实中打折扣。二是要善于创新,敢于创新。创新增动力,改革添活力。有改变才会有进步,有创新才会有发展。在当前形势下,创新是二号球友会(中国)各项工作不断进步的力量源泉。要把岗位创新作为全员创新的核心,大力开展技术创新、管理创新、制度创新和文化创新。要勇于创新,不断更新工作理念,创新工作方式,防止故步自封,通过不断创新谋求更大的发展。三是要进一步深化五精岗位(现场)管理工作。脚踏实地,一丝不苟,精益求精的完成本职工作,就是国家现在倡导的大国工匠精神。岗位精细管理追求的就是这种工匠精神。要坚定不移地推进五精岗位(现场)管理,从广度上整体推进,从内容上全面深化,从形式上不断创新,从效果上追求卓越,努力把五精要素融入到企业管理的每个环节和角落,着力提高企业管理水平;四是要切实抓好安全管理。安全是一切工作的前提和基础。效益今天不好明天可以弥补,安全出了问题谁也无法弥补。安全生产是一个系统工程,必须要面面俱到,绝不能顾此失彼;必须要有清醒的认识,决不能抱侥幸心理;必须要抓好事前预防,决不能被动应付。要从基础入手,牢固树立“安全至高无上”和“隐患就是事故”的理念,切实强化职工的自主安全生产管理意识,做到“我的安全我负责,同事的安全我有责,企业的安全我尽责”,抓好安全管理制度的落实和安全文化建设工作,确保安全生产长治久安。(官贺 史灏)
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