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陕煤化集团监事会主席段小昌一行到公司检查

发布时间:2016-03-25 09:06:32 作者:奚汉卿 董涛 汪琳

 

本网讯   “黄陵矿业公司在发展中创新思维、强化管理、严控成本,在逆境中实现了盈利,让身处困境的煤炭人看到了希望,坚定了信心。”3月22日—23日,陕煤化集团监事会主席段小昌一行7人到矿区进行集中检查,对公司2015年取得的成绩给予了高度评价。公司党委书记、董事长范京道,党委副书记、总经理师永贵,财务总监、总会计师陈世文以及办公室、人力资源部、审计部等相关部门负责人陪同。

 

 

段小昌用“有信心、有思路、有方法、有战斗力、有效益”对黄陵矿业的工作进行点评。他指出,面对煤炭市场持续下行、经营形势严峻等不利因素,黄陵矿业公司抢抓机遇、克服困难,适应新常态,很好的完成了陕煤化集团十项改革措施任务,对分流人员进行了妥善安置,稳定了职工队伍,形成了企业与员工共同发展的良好局面,取得了生产经营与建设发展的双丰收,为集团公司发展做出了突出贡献。成绩的取得离不开领导班子的团结奋进,为企业的健康稳定发展超前谋划、合理布局,具有很强的前瞻性和战略性,确定了一条适时正确的发展路线;成绩的取得离不开循环经济战略的引领,黄陵矿业由一个单一的煤炭企业发展成为煤、化、电、路多业并举的大型能源化工企业,极大的提高了企业抵御市场风险的能力;成绩的取得离不开优秀企业文化的积淀,用文化修养人心、凝聚人心,确保职工队伍保持积极向上的信心,迎难而上,共渡难关;成绩的取得离不开具有黄陵矿区特色的岗位价值精细化管理,在管理中创新,在创新中管理,不断提升职工岗位自主能力,从根本上实现了降本增效的目的。段小昌希望黄陵矿业公司在稳步发展的基础之上,要充分发挥自身具有的资源优势、规模优势,坚持可持续发展战略,最终实现绿色发展、科学发展、和谐发展。

 

 

范京道简要汇报了公司2016年一季度生产经营情况,对公司“十二五”期间所做的工作进行了总结,并详细介绍了公司“以煤炭开采为主体,以电力和煤化工为主导,产业布局多元互补,安全高效绿色发展,打造四个示范,实现绿色强企梦想”的“十三五”发展规划。范京道表示,2016年作为“十三五”的开局之年,黄陵矿业公司在陕煤化集团的正确领导下,认真贯彻落实“升级转型、创新驱动、安全高效、和谐幸福”的十六字发展方针,按照“十三五”发展规划,结合集团公司三年治亏创效要求,确定了“静下心来苦练内功,眼睛向内降本增效,创新营销开拓市场,坚持“五化”应对挑战,突出重点系统推进,凝心聚力实现目标”的总体工作思路,黄陵矿业公司上下会抓好机遇、利用机遇、超前谋划,推行能源化工企业高端化发展,坚持循环经济建设不动摇,产业布局多元互补,逐步转型为以电力为主的煤炭企业,奋力开创“十三五”发展新局面。

 

 

陈世文对公司2015年度的财务状况、经营成果、重点项目完成情况、经营管理工作开展情况、“三重一大”政策执行情况、领导班子建设及履职情况以及存在的问题做了详细汇报。

 

 

23日上午,段小昌一行深入双龙煤业检查工作,对该矿划归黄陵矿业后的各项工作给与了肯定。要求双龙煤业要加快与黄陵矿业公司在管理和文化上的深度融入,用精细化管理推动安全生产工作,用企业文化凝心聚力,在制度建设和人才培养上努力学习黄陵矿业的优秀经验。段小昌就如何在行业低迷形势下做好职工思想政治工作进行了重点强调,要求双龙煤业要向职工讲清形势,教育职工理解企业,继续发扬同甘共苦,艰苦奋斗,共克时艰的主人翁精神,与企业同呼吸、共命运,共渡难关。(奚汉卿 董涛 汪琳)

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