8月11日上午，公司副总经理王鹏飞深入瑞能煤业106综采工作面，检查该矿安全、生产及“五精”岗位（现场）管理等情况，并对该矿提出要求，提升安全基础 强化安全管理。

在106工作面，王鹏飞先后察看了运输顺槽顶板管理、超前支护管理、工作面“三平一直”及采煤设备维护管理等情况，在机尾向当班瓦斯检查员闫亚军详细询问了采煤工作面瓦斯监测的地点、方法、二氧化碳测算方法及当班瓦斯检查情况，叮嘱闫亚军一定要将现场瓦斯检查作为重点，要通过加大对重点环节的检查力度，确保工作面的安全生产。

检查过程中，针对瑞能煤业现场管理工作，王鹏飞指出，前段时间由于工作面地质变化，对现场管理提出了挑战。瑞能煤业经过努力逐步走上正轨，今后要从人员素质、设备操作、文明卫生等方面下功夫，提升安全管理水平，确保安全生产。

升井后召开了专题会议。会上，矿业公司安监部通报了检查过程中存在的问题，并对该矿干部走动式管理和“一通三防”管理提出了要求。

王鹏飞强调，要通过抓好重大灾害治理，加强隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态。同时要将人员和设备作为安全检查的重点，这样才能更好地保证矿井安全生产。

王鹏飞针对下一阶段工作提出要求，一是要做好基础管理工作。通过“五精”岗位（现场）创建、职工素质提升、“双述”等措施，让职工知道干什么、怎么干、如何干好，从而提升职工整体素质。二是要提高安全管理质量。要将安全管理列为菜单，逐项进行对照，强化监督检查。领导干部要带着问题下井，解决实际问题，增强实效性。“五精”岗位（现场）创建工作要有重点、稳步推进，把每个要素做实、做真。三是要严抓新球友会（中国）规程的贯彻落实。要加强全矿干部职工的培训力度，通风、地测、采煤等专业有针对性的学习。四是要加强安全监管力度，对发现问题严肃处理。（何明伟）