“我和小张在一个班组上班，为什么他的工资比我高一点？”“查查工资表就知道了”身旁的职工提醒道。“怪不得人家的工资比我高一点，人家中秋节值班了。”这是近日瑞能煤业运输队召开班前会之前，职工刘鹏飞和工友看队务公开情况时的对话。

近年来，瑞能煤业在厂务公开制度实施过程中，紧紧围绕企业严格按照“三重一大”文件要求，从实际出发，坚持公开、公正、准确、真实的原则，明确所公开项目的内容、范围、形式、时间等，让职工群众充分拥有对全矿生产经营、改革发展全过程的知情权，让职工知矿情、明矿事，进而增强企业凝聚力，激发了职工工作热情。

工作中，瑞能煤业注重抓好人的核心因素，不断完善区队队伍公开内容，即把现场安全、生产、质量、任务的完成与“五精”管理有机的统一，系统考核。激发组员与组员之间、组与组之间的竞争，使职工人人有了责任意识和大局意识。现在安全学习迟到的少了，自觉学习、自我展示的多了，和班组长讨价还价的少了，积极建议、小发明、小创新多了。“厂务公开”成了安全生产的“一剂良药”，职工个个心明眼亮、不留疑惑，受到了职工的欢迎，最终达到热点问题成了职工群众称赞话题的工作效果。

为了维护职工的合法权益，该矿成立了厂务公开领导小组，厂务公开始终坚持“四做到”，即属于常规性的工作，做到定期公开；属于阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；属于短期性、临时性、一事一议的工作，做到随时公开；属于事前的工作，做到提前公开，让职工明白、放心、满意，真正的使民主管理在“阳光下”运行。

为了拓宽沟通渠道，该矿还设立了意见箱，广泛征求职工的意见和建议，进一步激发职工参与管理的积极性和主动性，促进矿井和谐稳定、健康发展。（王惠军）