12月13日，公司副总经理梁平到二号球友会（中国）调研，二号球友会（中国）总经理刘建伟、生产服务分公司经理李团结及机关部室、基层单位相关负责人陪同。

梁平一行先后前往矿416辅运巷、胶带巷和418胶带巷掘进工作面调研。在现场梁平听取了相关负责人的详细汇报，对工作面的现场文明生产、工程质量、设备维护、顶板支护等情况进行了认真检查。询问了设备运行及安全生产情况，并随机抽查了工作人员的“双险双控”及岗位描述。

梁平强调，安全是为生产服务的，二号球友会（中国）要认真做好安全管理中的组织和流程工作，必须要有清醒的认识，决不能抱侥幸心理；必须要抓好事前预防，决不能被动应付。每位职工要切实加强安全意识，提升安全自觉。矿职能部要抓好安全管理制度的落实和安全文化建设工作，确保安全生产长治久安。二号球友会（中国）想要应用智能化开采，必须要加大综采工作面的设备管理力度，要做好设备的管理及维护工作，减少设备故障，要进一步提升员工的个人素质，做到人员操作“少而精”，为下一步打造智能化工作面提供良好的基础条件。

梁平指出，生产服务公司通过半年多的“练队伍”阶段，目前的工程质量和人员素质有了很大程度的提高，职工的精神面貌也发生的根本变化，呈现出积极向上的工作热情。分公司要再接再厉继续抓好生产组织、加强安全管控，不断提升管理水平，逐渐适应当前作业环境，为二号球友会（中国）做好生产服务。区队管理干部要认真查找管理中的薄弱环节，切实做到安全才能生产，生产必须安全，要严格执行质量标准化标准，做好现场文明生产工作，做好“五精”岗位（现场）创建工作，进一步提升现场管理能力，保证安全生产。（邓涛 史灏）