1月10日上午，瑞能煤业二届一次职代会暨2017年工作（安全）会在该矿综合楼会议室召开，该矿82名职工代表及列席人员参加了会议。该矿党委书记张剑令主持会议。

会上，与会人员审议并分别通过了行政工作报告、安全工作报告、2017年经济运行管理办法、中层干部年度考核实施办法；听取了一届五次职代会提案落实情况、二届一次职代会职工提案征集情况说明及2016年业务招待费使用情况的报告；民主评议了矿领导班子及成员。表彰奖励了2016年度安全生产2个先进集体、2个安全先进部门、7个先进班组、18名先进工作者。

该矿经理赵炳文从安全生产、经营管理、科技创新等方面做了题为《攻坚克难稳中求进团结协作奋发有为为积极完成全年各项工作任务而努力奋斗》的工作报告，报告客观真实、全面系统地总结了该矿在过去一年里的各项工作，深刻分析了内外形势，结合瑞能煤业发展实际提出了以“四线”和“五化”管理为抓手，强力推行“预防为主、过程管控、严格管理”管理理念，继续深化“五精”岗位（现场）管理，实现我矿持续稳定发展。

会议对2016年安全工作做了全面总结，要求全矿干部职工要进一步牢固树立“安全至高无上”和“隐患就是事故”的安全理念，落实安全生产主体责任和监管责任，完善安全管理长效机制,加强过程管控,强化灾害超前治理,不断提高岗位安全自主管理水平, 杜绝较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故，努力实现安全管理“三零”目标。

最后，该矿党委书记张剑令要求：一是各区队、各部室要迅速召开本部门职工会议，传达会议精神，紧密结合本单位安全生产工作实际，层层分解落实各项目标任务；二是要继续深入开展“两学一做”学习教育，结合矿井安全、生产、经营等工作，在“做”上下功夫，为积极完成全年各项工作任务提供保证；三是扎实开展好困难职工帮扶工作，保证每一位职工过个舒心年、幸福年；四是2017年是瑞能煤业实施二次创业发展的关键一年。必须站在全新的战略高度，深入分析自身差距和不足，准确研判市场形势，把握市场机遇，以坚持两个导向，坚持双降双增，坚持升级转型为目标，扎实做好全年各项工作。（何明伟）