一元复始，万象更新。新的一年，双龙煤业结合黄陵矿业公司和本单位的“三会”精神，确立了“五个干”，绘制发展蓝图，明确发展目标，细化发展举措，动员全矿干部职工把思想集中在想干事上，把智慧体现在能干事上，把能力展现在会干事上，把目标落实在干成事上，为双龙煤业打造全国现代化矿井的新标杆的愿景共同努力。

 

 

上下同欲对标干

上下同欲者胜，同舟共济者赢。2017年是“十三五”的攻坚年，是承上启下的关键一年。该矿要求全矿上下要站在大局上想问题、办事情，干字当头，实字打底，确保黄陵矿业公司整体部署和双龙煤业决策措施落地生根。

为此，该矿始终坚持在政治上、思想上和行动上做到“两个统一”。统一到黄陵矿业整体部署上来。该矿要求各项工作必须提高顶层设计的指导性，自觉同黄陵矿业对标，切实按照公司2017年工作部署和要求来行动，更加全面准确学习和领会黄陵矿业工作会的重大部署，切实抓好学习、贯彻、落实，加快推进矿井深化改革、机构优化、提质增效、文化品牌创建。统一到双龙煤业“三会”目标任务上来。双龙煤业职代会通过的行政工作报告和安全工作报告，是今年该矿安全生产经营整体工作的行动指南和规定动作。该矿将以强烈的责任感、使命感，全力兑现对职工群众的各项承诺，实现更高质量、高效益、高效率、高规格发展。

 

 

突出重点精准干

在新的起点上推进双龙煤业发展，就要善于抓住关键问题，精确布局、精准发力，集中力量解决发展难点、重点，以关键环节突破带动整体工作推进。

该矿行政工作报告明确了今年要重点围绕“126”的工作思路开展工作，即“一个前提，两个目标，六项重点工作”。“一个前提”是安全管理确保安全零事故、瓦斯零超限、生产零伤害；“两个目标”是全年实现利润1个亿的目标和打造全国百万吨级现代化矿井新标杆的目标；“六个重点”是安全管理、经营管理、打造全国百万吨级矿井新标杆、推进职工队伍建设、构建和谐幸福家园。

围绕“126”目标，该矿将迅速发动开局攻势，发扬钉子精神，环环相扣，有序推进，聚焦聚力，坚定不移地全面落实各项工作任务。

 

 

撸起袖子加油干

双龙煤业新一年的安全生产经营指标的圆满完成需要领导班子带头，以新要求、新作风，带领全矿干部职工撸起袖子干事业，以更大的作为展示企业新形象。

稳是主基调，稳是大局。数据显示，今年的安全生产经营指标更为严苛，而安全生产形势更趋严峻，同时还将面临降本增效的空间进一步压缩，职工素质参差不齐与矿井跨越发展矛盾突出等难题，这意味着工作难度工作难度更大。因此，该矿将立足稳中求进，将保持安全生产经营平稳发展作为今年工作的首要任务。这个目标的工作要求更高，更加突出安全铸魂工程、质量效益中心；这个目标的难度系数更高，该矿将依靠盘活存量、增加增量、优化质量和转型升级取得。

在安全稳定发展的大前提下，积极主动地求“进”，这样才能在新一轮的发展中立于不败之地。这个“进”，该矿诠释为打造全国现代化矿井的新标杆这个企业愿景。这个发展目标，不是片面的追求经营效益，而是在质量效益上进、跨越升级上进、机构调整上进、深化改革上进，加快在新常态下矿井发展质量和发展方式优化。

双龙煤业的安全管理基础坚实，职工素质提升的空间较大，加之技改收官后效能的进一步释放，虽然困难重重，但发展空间巨大。该矿将着力于通过科技创新、提质增效、全员素质提升方面的新进展，在标杆矿井打造、和谐矿区建设、企业文化建设方面收获新成效。

 

 

遵循规律科学干

多年来，双龙煤业作为小矿井为资源接续而煎熬，为技改项目而奋斗，随着技改目标的顺利完成，黄陵矿业为该矿定位为“打造全国百万吨级现代化矿井新标杆”的目标。今年，是该矿标杆矿井建设的攻坚年，伴随着标杆矿井建设的新要求，对矿井硬件设施升级改造、企业文化资源整合创新、全员素质提升和人机换系统优化两大系统工程提升、“五精”岗位（现场）创建工作、科技创新等提出了新的要求，如何将劣势转化为发展优势，用时间换发展空间，这都都关系到标杆矿井建设成效。

新的一年，双龙煤业要求全体干部职工既要保持埋头苦干的精神，也要发挥善于巧干的才智，把干事创业的热情与科学方法结合起来，把劲使在撬动问题的支点上，把工作做到点子上，找到科学发展的金钥匙，把措施的含金量转化成改革发展的实物量，确保高效发展。

扑下身子务实干

一个落实的行动强过千万句落实的口号，一个真抓实干的人胜过千万个空喊。

新的一年，该矿将紧紧围绕目标定位和工作标准，引导全矿上下主动对标、对表，用“数据”说话，用“业绩”考核，定标准、划杠杠、严考核，把责任层层分解，把压力层层传导，汇聚跨越升级发展的强大合力，确保各项工作取得实效。同时，认真贯彻落实公司“三会”精神，全面落实“545”管理模式，强化安全管理，狠抓降本增效，扎实推进“两个工程”，努力打造全国百万吨级现代化矿井新标杆，实现矿井安全高效持续稳定发展。（郝忠云 汪琳）