为认真学习公司党委书记、董事长范京道3月10日来矿重要讲话精神，切实处理和解决当前存在的问题，3月12日、13日，瑞能煤业通过班子会、干部大会等形式，迅速掀起传达学习讲话热潮。

3月12日晚7时，瑞能煤业班子成员齐聚综合楼二楼会议室，结合范京道董事长提出的“五项要求”，进行了自我剖析和反思，班子成员结合各自分工，明确了责任要求，并对新近完善的《“五精”岗位（现场）考核管理办法》进行了讨论修改。该矿班子成员表示要坚持学以致用，深入扎实开展“公司获大奖，我们怎么办”大讨论活动，理清工作思路，补齐管理短板。

3月13日下午14点30分，该矿在综合楼三楼会议室组织全矿管理人员召开传达学习专题会，贯彻落实了公司党委书记、董事长范京道3月10日来瑞能煤业检查指导工作时的讲话精神，并重温学习了董事长《坚持问题导向，确保安全生产》的署名文章，使全矿管理干部进一步统一思想认识，凝聚二次创业的强大合力。

干部大会上，该矿党委书记张剑令首先传达学习了范京道董事长《凝聚二次创业的强大合力》重要讲话精神，党委副书记、经理赵炳文结合实际，就如何落实范京道董事长重要讲话精神作出安排部署：一是解放思想，统一认识，坚定瑞能煤业实现二次创业的信心和决心。依托公司优势发展平台，认真抓好安全生产及施工质量，确保110工法成功应用，积极打造小而精的企业名片。二是扎实开展“文化五精十二讲”学习和“公司获大奖，我们怎么办”大讨论活动。坚持学用结合，重点在用上下功夫，每月留出时间专题研究“五精”岗位（现场）创建中存在的问题，分析研究解决办法，集思广益，激发活力，提供有效地智力支持和管理的方法、目标、路径，为瑞能煤业二次创业增添新动力。三是坚持目标导向和问题导向，强化全矿管理干部的执行力，追求最佳执行效果。在经营管理中，要扎实有效地开展“双降双增”活动。在安全管理中，认真落实“五个着力”要求，以“四线”安全管理为抓手，强化干部值带班和干部走动管理，加强现场安全管控；以“三功两素”修炼为抓手，不断提高职工的安全意识和安全素质，规范职工的操作行为；在制度管理中，严格问题追踪和目标考核，加大对“不作为、懒作为、慢作为”、“执行不力、执行不到位”的考核力度，严格奖惩兑现,严肃责任追究，全面提升管理水平。四是积极实施创新驱动战略，创新思维，直面问题 大胆创新 不断增强企业发展活力。在管理创新方面，打破常规思维、习惯思维，摒弃一切条条框框的束缚，敢于第一个吃螃蟹，勇敢面对困难和失败。在技术创新方面，以实施“110工法”为契机，突出技术研究成果应用，把握出彩机会，延长矿井服务年限，实现瑞能煤业的安全、稳定、持续发展。五是精心规划，积极有序地推进环境治理工作，确保在年底使得我矿的环境面貌有一个根本性的改变，让职工共享发展成果。抓住春季的有利时机，首先做好全矿绿化亮化方案的实施工作。其次是以专业化的设计，分门别类，按照轻重缓急，先易后难的工作思路积极推进，力争早日通过环保验收。

该矿党委副书记、纪委书记、工会主席张战军在主持会议时要求，各区队和部室要继续深入学习“五个着力”，认真领会《凝聚二次创业的强大合力》讲话内涵，一是抓好学习落实，领会讲话精神。通过班前会、队务会，部务会多种形式，同政治学习结合起来，同文化“五精十二讲”结合起来，认真地学，用心地做，真正把学习与行动结合起来。二是强化思想动力，启动心智模式。各部门要严格按照文件要求，把每月的学习体会整理搜集，开展评先选优，利用部门看板将优秀体会文章贴出来。结合“文化五精十二讲”学习实践，认真完成班组、本区队、本部门的讨论，为中层以上干部在本月下旬专题讨论做好积极准备。三是为职工搭建职业出彩新平台。

该矿要求全矿干部职工以团结、务实、拼搏、担当、奉献的责任意识和行动，撸起袖子加油干，卷起裤管踏实地，创新思维不落伍，奋起直追忙对标，为凝聚二次创业强大合力，实现二次创业新目标而不懈努力。（王惠军）