在山寒水冷的昨天，几多艰辛，几多收获。发电公司2×300MW低热值资源综合利用项目经历了基建开工的“披荆斩棘”、“双机双投”的“闯关夺隘”、竣工验收的“承诺兑现”，商业运行的成功跃进、经营管理的 “四个转型”，经受住了严冬的考验，成功实现了转型的“三步曲”战略。

在春日回暖的今天，几多挑战，几多期盼。发电公司迎来了升级转型中“转场”的一年，如何迈好新征程的第一步，又怎么回应众望所归的期盼，站在新起点上，行进在新征程中，发电公司正谋划着撸起袖子加油干的“好方略”。

 

 

筑牢根基 安全铸魂

“安全事关企业发展大局，事关职工切身利益。开展安全工作，我们务必要使出‘洪荒之力’，事无巨细、尽职尽责的把每一项工作都做好，把每一份责任都落实到位，推动公司的安全发展”。在发电公司2017年工作会上，该公司经理、党委副书记雷宏彬在报告中掷地有声的向全体干部职工作出了安全铸魂的“动员令”。

“有令必行”是企业管理取得成效的先决条件，也是管理干部勇于担当的政治品格和责任要求。如何落实行动，发电公司明确目标、细化措施、完善制度，锁定安全铸魂目标，坚定前行。

明确“大目标”细化“小目标”。目标是行动的导向，该公司以“三零”为“大目标”，细化三个“小目标”，一是牢固树立“安全至高无上”和“隐患就是事故”理念，坚持“安全才能生产、生产必须安全”原则，努力实现“零”伤害；二是认真做好环保设备的运行、监督和维护，确保各项指标达到环保要求，实现“零”污染；三是严格设备管理，减少设备事故的发生，力争实现机组“零”非停。

坚持问题导向“开药方”。找到问题，制定切实可行的措施是行动的着力点。运行管理中有什么问题，人员技术水平存在哪些不足，设备维护保养执行的怎么样┅┅，发电公司列出问题清单，对准焦距、找准穴位、抓住要害，真抓实改。出台《机组长周期运行管理考核办法》、修订完善干部走动式管理办法、开展干部走动式管理以及领导值班专项整治活动、开展车辆运输专项整治活动……，一个个问题分析，一项项措施制定，发电公司形成了安全管理新的鲜明导向和强劲态势。

执行刚性制度促落实。刚性的制度是行动的有力保障。发电公司层层签订安全目标责任书，严格落实“两票三制”、“隐患排查”、“领导带班值班”、“干部走动式管理”等制度，构建权责明晰、落实有力、奖罚分明的管理制度，形成横向无缝衔接、纵向直达一线的安全管理体系。

安全只有起点，没有终点，发电公司向着新的安全目标再出发。

 

 

内外发力 高效管理

1月份完成发电量计划的115.96%，2月份成功签订上半年15亿度直供电合同，3月份2#机组临修工作高效开展……，2017年发电公司内外发力，高效的推进各项工作。

对内练好内功，提升管理。该公司转变理念，大力开展“双增双降”活动，加强机组长周期运行管理，严格细化指标分析，提升实时预控能力，强化机组运行风险，完善运行管理制度，推动主辅一体大运行模式高效运转。从“主机、辅网独立运行”到“主辅一体大运行模式的迈进”，再到“设备消缺率明显提高，应急处理及时高效，运行指标不断优化，缓解人员技术单一、管理经验不足等问题，全面掌控整个生产运行状况，切实提高设备运行的可靠性和稳定性”……，发电公司从管理的多方位、多层面修炼内功，不断提升企业综合管理水平。

对外科学研判，开拓市场。把握市场才能赢得先机，今年以来，面对国家电力企制改革步伐的大力推进，省内发电厂装机容量的不断增加，省发改委下达的基础电量指标急剧下滑和电价下调的多重压力，发电公司提前筹划，主动出击，重点推进大用户直供电工作，一方面密切跟踪电力体制改革配套政策，加强与省发改委、延安市发改委的沟通协调，不断争取直供电指标；另一方面，深入研究大用户直供电的交易规则，积极掌握优质用户信息，洽谈合作事宜，进一步开拓了市场空间。

强管理，提效益，发电公司内外再发力，撸起袖子加油干。

 

 

矸电担当 绿色强企

实现绿色强企黄矿梦，发电公司勇于担当环保职责，作为落户“桥山林区”的大型发电项目，最严格的环保措施便成为项目建设推进的主线。随着国家在环保政策和标准方面的深化推进，发电公司在脱硫脱硝、除尘、废水利用、降噪等方面，在技术上优化提升，在数据上追求最优。

在3月份 2#机组临修的过程中，该公司在实施技术改造的同时同步推进超低排放环保技术改造，实现经济效益和节能减排工作齐头并进。同时，该公司加强环保设施的运行、检修、维护，杜绝环境污染事件的发生；健全完善环保事件预警、响应、处置、评价全过程管理，加强环保预案的演练，及时有效的应对环保可能发生的各种情况。

环保无小事，减排无止境，环保“零事故”，这是发电公司的绿色矸电梦。

 

 

凝心聚智 和谐共进

人心是最大的政治，团结矸电全体干部职工，凝心聚力创造未来，是发电公司党员干部正确的履职方向和责任担当。

“党员干部要不忘履职初心，沉到基层，用心、用情关注职工身边的事，想职工之所需、做职工之做盼，让职工有更多的获得感、归属感，汇聚公司发展的智慧和能量。”该公司党委书记高俊平在民主生活会上代表班子做对照检查时做出了这样的履职承诺。

思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。做好职工思想政治工作，汇集各方力量，营造企业良好的文化氛围，是党员干部应有的履职体现。今年以来，发电公司举办了大学生座谈会，让成长起来的青工与新员工交流，谈感想、话经验，说心声，帮助新员工树立了成长成才的信心；走访慰问困难职工，温情的矸电“大家庭”化解了冬日的严寒；春节系列活动，丰富了职工文化生活，增强了职工间的交流和互动；“公司获大奖 我们怎么办”主题演讲比赛，搭建了职工展示自我风采的舞台；“五精”岗位（现场）创建深入推进，开启了职工岗位自主成才的“加速器”。

职工快乐工作，幸福生活，是发电公司凝心聚智的力量源泉，把发电公司打造成“成长成才的校园，幸福生活的家园，干事创业的乐园”，是发电公司和谐共进的目标所向。

新征程已经开启，新目标需要实干，发电公司全员向着“安全、高效、绿色、和谐”的“同心圆”勇往直前。（高怡）