5月8日，瑞能煤业召开专题会议，传达落实公司2017年一季度追赶超越汇报点评会暨经营运行分析会精神，研究分析企业当前发展形势，统一思想，确保圆满完成全年目标任务，该矿各区队、机关各部室、矿领导班子参加了会议，矿班子成员，各部门、区队主要负责人参加会议。

会上，该矿党委书记张剑令，党委副书记、纪委书记、工会主席张战军，副经理邢太军逐字逐句传达球友会网页版和矿业公司一季度追赶超越汇报点评会暨经济运行分析会议精神，认真解读矿业公司党委书记、董事长范京道和党委副书记、总经理师永贵的“两个重要讲话”精神内涵，要求全体干部职工以“空杯清零”的心态、“埋头实干”的作风，把追赶超越的目标定位在“强、精、优、稳”上，制定自身目标，认真扎实做好各项工作，提升经营管理水平，使安全生产等各项工作稳步推进。

会议要求，要结合实际，制定目标措施，各区队、机关各部室要充分利用班前会，周五学习时间组织全体干部职工学习公司2017年一季度追赶超越汇报点评会暨经营运行分析会精神，让每名干部职工知道了解会议精神。

就如何做好2017年“追赶超越”工作，会议强调：一是要理清思路、统一思想认识。攻坚克难，以“空杯清零”的心态、“埋头实干”的作风，把追赶超越的目标定位在“强、精、优、稳”上，认真扎实做好各项工作，使安全生产等各项工作稳步推进。二是要查短板、找标杆。要通过对标学习查找自身短板，通过对标学习，学习兄弟单位先进的管理经验。三是要制定措施，注重落实。各区队、机关各部门要制定追赶超越工作规划，并结合自身自己，把各项工作做实做细。四是以“五精”岗位（现场）创建为追赶超越工作的抓手，以《文化五精十二讲》为学习目标，使每一项工作追赶有参照、超越有方向，确保各项工作有力、有序、有效推进。（王惠军）