近期，黄陵矿业在充分调研的基础上，按照球友会网页版总体规划，结合企业实际，确立了公司“十三五”发展战略思路，进一步明确追赶超越的方向和转型升级的目标。作为承担着矿区及周边煤炭运输“桥头堡”的铁运公司，结合自身工作实际，积极找准自身定位和发力点，对各项工作进行再审视、再谋划，全力争做黄陵矿业“三做一打造”的“排头兵”。

“我们将主动融入‘三做一打造’发展战略中去，围绕“做精做优煤炭产业”这一思路，做好我们的精优服务。”铁运公司经理王金星在传达贯彻球友会网页版和矿业公司2017年二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会两级会议精神大会上表示。

精优服务，做好运输组织要效率。为了切实提高运输组织效率，铁运公司从行车组织、调度指挥、装卸组织等方面，梳理影响运输效率的环节和要素，找出关键问题和瓶颈，持续改进和优化，要求在装车过程中，坚持精打细算，合理安排，科学组织，坚持一卸、二排、三装及先远后近的组织原则，坚持采取灵活多样的运输组织方式，使煤炭达到运输用最少的时间、最短的距离、最优运输效益的目标，确保做好煤炭运输精优服务。

精优服务，做牢基础管理保畅通。为确保“运输大动脉”畅通无阻，铁运公司从安全、生产等方面着手，做牢各项基础管理工作。在安全管理中，以彻底杜绝安全事故为目标，不断完善安全生产防范措施，规范职工行为，为安全工程“筑魂”，确保公司安全运输。为保证汛期安全平稳度过，该公司采用徒步检查和仪器测量等相结合的方式进行“地毯式”检查，认真开展隐患排查整改，切实将隐患扼杀在萌芽状态。并充分利用汛前的有利时期，进行了水毁工程修复，河堤加固，排水沟涵清淤，避雷器测试等工作，做到了从思想上不懈怠、行动上不放松，为汛期煤炭运输“大动脉”安全畅通打好基础。同时，该公司党委充分发挥“政工保安全”的优势，通过党员安全包保、党员“1帮1”等活动，助力煤炭产业外运安全。

精优服务，做强人才队伍提素质。科技兴企、人才强企。铁运公司一直努力培养造就一支“有智慧、有技术，能发明、会创新”的职工技能人才队伍。近期，该公司在日常工作中不断拓宽培训路径，细化培训计划，建立了覆盖管理层、技术层、操作层的全方位培训体系，开展了多种形式的岗位练兵、技术比武等活动，使得广大干部职工主动学习、自我提升本领得到了不断增强。同时，该公司党委以“学是基础，做是关键”的思路将“两学一做”和提升人员素质相结合，在各基层站段，让业务技术过硬的党员轮流担任讲师，对各种设备使用答疑解惑，对标准化作业程序、应急故障处理方法等进行示范教练。通过讲授每一部件的使用处理、每一步的检查顺序要求，使员工解决处理岗位复杂、疑难问题的本事本领得到增强，做到“眼看、手指、口述”完美结合，以做强人才队伍提供精优服务助力煤炭产业做精做优。

精优服务，做实成本要效益。铁运公司坚持在全体干部职工中大力倡导“省下的就是赚到的”“成本的降低就是收入的提升”的节约意识。在日常工作中，从人人、处处、事事、时时做起，以强化岗位材料三零管理为起点，积极开展修旧利废建言献策活动，通过听取职工想法，建议，牢牢抓住岗位节支降耗点，使材料“物尽其用，材尽其能，”做到做实成本提高经济效益的目的。同时，该公司十分注重严控非生产性费用、加强货款回收工作、盘活存量资产、严格执行每月经营考核，查找成本把控不足，并落实责任，及时整改，推动运输成本不断下降。助力煤炭产业做精做优，更好更快发展。

“‘三做一打造’是我们的指明灯，它切合工作实际，为我们的工作指明了方向，我们接下来的工作将围绕这个目标而矢志不移的奋斗。”该公司机务段副段长赵文龙说到。

“三做一打造”是矿业公司奏响追赶超越的最强音，旋律宏大而铿锵，铁运公司以“精优服务”驱动新征程，奏响了他们助力黄陵矿业实现“三做一打造”的旋律。(申飞）