“环境恶劣、脏乱、地质条件复杂、五毒俱全……”。一听起这些词语，无可厚非这是形容球友会（中国）的专业名词，近年来，随着高科技智能化设备的引进，一批批高学历、高品质、高素质的优秀大学生纷纷来到球友会（中国）企业，被充实到基层区队，用他们的聪明才智改变着矿山，“智能化矿井、地面采煤、花园式矿井、标准化巷道”已经成为球友会（中国）新的代名词，外界对球友会（中国）环境有了质的的转变。但是球友会（中国）仍属高危行业，面对球友会（中国）艰苦的环境，他们唯一保证自身安全和他人安全的途径就是在井下俯下身子作业时一切向标准看齐，那么在一号球友会（中国）综采一队就有这样一群“威武之师”，时时刻刻向标准看齐、向标准要安全，连续5年实现区队安全事故零目标。

向行业《规程》要标准

“工作面安全出口宽度不小于0.8米，工作面两端第一组支架与巷道支护间距不大于0.5米，液压支架中心距误差不超过100cm,架间间隙不超过100cm……”该队验收员高军强手捧着《球友会（中国）安全作业规程》《球友会（中国）安全生产标准化》这两本书，按照规程要求，验收工作面工程质量是否达标，他已经习惯根据规程要求用数据说明工程质量存在的问题。

井下作业现场设备种类多，任何一个生产工序和设备衔接出现问题都会造成难以预料的安全事故。于是该队提出向行业《规程》要标准，通过班前会、技能培训、安全培训全员学习《球友会（中国）安全规程》《球友会（中国）安全生产标注化》……让职工了解掌握行业作业标准，通过在电脑上登录球友会（中国）远程教育学习网观看行业专家图文并茂解读规程内容，使职工更深入、更全面掌握规程标准。通过每月一考、知识竞赛等活动进一步深化巩固职工对《规程》内容的理解和检验职工学习成果取得的成效。

向精细管理要标准

综采工作面平整的路面、齐刷刷整齐的管路、两巷悬挂平直的电缆、两巷煤帮平展的塑钢网、工作面三平两直成条成线的综采设备等等，这是该矿综采一队通过实施精细化管理所呈现出生产作业现场的工作场景。

面对球友会（中国）生产一线复杂的作业环境，该矿综采一队并没有停止向标准看齐的步伐，反而是变被动为主动，通过“智能化大讲堂”、“五精”岗位创建、“三功两素”修炼、技师授课等一系列活动提升职工技能水平，促使作业现场人人向岗位精准精确作业要标准；在质量标准化建设过程中，该矿不断扩展标准化内涵，把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节。按照“巷道亮丽、环境优雅、管线平直、道路平坦”的标准化要求，从管线吊挂、材料码放、牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，加强施工作业过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程。地面单位加大质量标准化建设力度，全面推行定置化管理，大到一台大型设备，小到一个垃圾筒，都严格划线定位，达到人人、事事、时时、处处有标准有规范。

创举催生新标准

“以前绞车开关三联按钮总是外露出来，现在在外露的三联开关按钮上加工一个大小适合的盖板，并在箱体相应的开关按钮处贴上对应的“向前、向后、停止”字样的标示内容，这样不但可以防止因顶板掉落矸石砸向开关三联按钮产生误动作，还可以防止因人为操作产生误动作，这个小改革太棒了。”绞车司机王永星说到。

创举催生新标准。像这样完善设备自身缺陷提高性能的小改造和切实可行的精优作业法在该队比比皆是，譬如“超前支架防钻底导向滑靴”“液压支架配液板布置优化”“运输机减速箱透气塞改进”“建军监控中心岗百分考核卓越管理法”……这些职工创新发明的成果在井下得到推广使用，无疑不是为职工提出了新的作业标准。（吝柏 段倩）