为深入贯彻落实矿业公司2017年二季度追赶超越汇报点评会暨上半年经济运行分析会精神，引领机电公司各项中心工作再上台阶，不断加快追赶超越步伐，该公司以矿业公司“三做一打造”战略目标为导向，紧密围绕自身工作实际，分析问题、查找短板、出台措施，奏响了追赶超越的冲锋号。

“作为矿区的生产主业的服务保障单位，机电公司结合自身业务实际确定了畅通主导，安全至上，服务为本，做精做优生产服务，全力打造‘可靠机电、精品机电’的工作思路，为加快追赶超越提供了目标导向。”该公司经理张代向笔者介绍。

提前10天完成了矿区春季预防性电气试验工作；完成了一号球友会（中国）1004、801，瑞能煤业117工作面综采设备和支架大修任务；完成供水管道沿线60个阀门、49个流量计、53个排气阀的检修工作，这一连串的数字反映着该公司加快追赶超越的决心和能力。

据统计，上半年以来，该公司各项营业收入均较往年同期有所增长，而生产成本均较往年同期有所降低，这背后的有怎样的故事，近日，笔者走进机电公司进行了实地采访。

强化“畅通”管理，提高服务水平

畅通与否关系着矿区生产生活的根本，更是机电公司服务保障能力的体现，该公司经理介绍，机电公司担负着矿区机修机加工、供电、供水和信息化工作，一直以来，我们坚持将水、电、信的畅通与否作为服务宗旨，将优质的机修质量和产品作为赢得用户信赖的根本。

今年以来，该公司按照矿业公司“追赶超越”的总体部署合理安排生产运营，在不影响各矿井正常生产的前提下，科学组织、合力安排，提前10天完成了四个矿井在内的春季预防性电气试验工作，为矿区供电系统注入“强心剂”；同时以“查漏补缺、优化提升”为目标，开展了供电、供水专项整治活动，积极查摆矿区供电网络存在安全漏洞和隐患，针对来临的“汛期”，加强人员值班值守、备足三防物资、开展专项检查，先后完成供电线路树障清理工作，完成了供水沿线60个阀门、49个流量计、53个排气阀的检修工作，夯实了水电基础。

一方面做精做实固定工作，另一方面，该公司发挥自身优势，不断加大创新创效力度，以党员创新工作室为平台，以职工自主创新为抓手，不断分析、总结、和优化作业工艺和质量管控流程，大力弘扬“精细严实”的工匠精神，为各生产矿井提供优质的机修服务和机加工产品，使“精品机电、可靠机电”成为金字招牌。在做好产品维修加工的基础上，该公司还不断加强设备运行的跟踪、保养和维护，获得了良好的口碑。

为了进一步降低服务价格，该公司不断加强成本管控，开展了4次外部对标学习活动，确定了材料消耗、机修及信息成本、供水损耗4项追赶目标。同时结合自身实际制定了限额支出做到降支和增效的成本管控措施。

同时，该公司以配售电公司为平台不断开发电力市场，确保矿区电力产业满发超发，适时开发电力服务市场，提高供电的盈利能力，加快转型升级。

夯实安全基础，打造专业团队

“四个板块业务链长、覆盖面广、运行点多，面对复杂多变的环境，我们牢牢抓住治理这个关键点，深化‘安全铸魂’工程，不断提升干部职工自我管控安全的意识和能力，有效切断隐患和事故的催化环节。”该公司副经理李宏刚如是说。

进入汛期以来，该公司不断加强雨季“三防”工作，先后开展了网络、供水中断及大面积停电事故应急演练活动，同时组建完善应急队伍，全员守岗待命，按照“缺什么、补什么”的原则加强“三防”物资配备，加强水电信三个板块的特巡，及时查患消缺，更新升级防毒软件，提升网络安全防控能力。

该公司还通过教育+培训+监管的“三位一体”安全管理模式夯实安全基础。深入开展“典型案例事故”分析活动，使干部职工分析事故原因，总结和优化安全管理机制；将安全培训重心下移、安全管理窗口前移到基层、班组和职工层面，重点解决工作遇到的安全技术问题；严查重点岗位、重点环节、重要区域的隐患治理，盯紧零散作业、设备消缺、特种岗位作业等关键点，确保现场安全质量动态达标。

在人才队伍建设方面，该公司不断提高自身的“造血”能力，以五懂、五知、五应会的“三五”岗位修炼法为抓手，以请进来、送出去、搭平台为培养模式，坚持三功两素、技能比武、岗位练兵不间断，定期举办技能讲座和机电大讲堂，持续提升职工的技能功夫和理论素养，全面打造一支精一门、会多门的专业化人才队伍，为追赶超越提供强大的人才支撑。

笔者从该公司获悉，在矿业公司第六届技能大赛中，机电公司17人参赛，10人获得小组前两名以上的好成绩。

坚持党建引领，凝聚发展合力

“我们公司坚持党建工作横向到边、纵向到底，不断将‘两学一做’学习教育制度化常态化抓在日常、融入平常、严在经常，按照矿业公司的总体部署，推行党建+3+x工作模式。”该公司党委书记党建伟介绍，今年七月份以来，机电公司大力开展以“同心、同责、同力”为主题的领导班子实践活动，不断提升班子的领导能力和水平，为追赶超越续航助力。

该公司以“两学一做”学习教育常态化制度化为契机，在“学”和“做”上不断深化拓展，在学《党章》、《党规》和系列讲话的基础上，引领广大干部职工学业务、学技能，在做合格党员的基础上，引导党员干部发挥一面旗帜的表率示范作用，争做精细严谨的机电工匠。充分发挥党员创新工作室的平台效应，凝聚党员干部干事能力和聪明才智，解决生产瓶颈，完成了变频器调试等科技创新项目，二季度完成职工“五小”创新成果19项，节约资金16.8万元。

与此同时，该公司还不断筑牢干部职工的廉洁防线，为追赶超越提供了坚强的政治保障和纪律保障。该公司纪委书记王朝阳介绍，今年以来，机电公司以廉洁文化“五进”为依托，不断提高党员干部及家属的廉洁自律意识和法律法规意识，切实提升了反腐倡廉的自觉性、主动性和责任感。持续加强廉洁教育，将廉洁教育作为党员干部培元固本、提升自我的一项基础工作来抓，使党员干部补防腐之钙、强廉洁之体。同时加大了监督执纪问责力度，使党员干部知敬畏、明底线、守红线。

扬帆起航鼓干劲，追赶超越正当时，新的号角已经吹响，机电人将不负重托，撸起袖子加油干，为矿业公司实现“三做一打造”宏伟战略目标贡献自己的力量。（曹川）