生活服务分公司扎实推进“两学一做”常态化、制度化教育，以学促做，学做结合，知行合一，坚持“融入中心，嵌入管理，发挥作用”的党建工作理念，推行“党建+3+X”工作新模式，千方百计推动党建与中心工作相融互动，促进公司各项工作不断向前迈进。今年4-6月份累计收入1751.36万元，累计成本1718.19万元，累计利润33.33万元，呈现物质与精神文明同步增长的新局面。

生活服务分公司党委下辖物业管理中心党支部、公寓管理中心党支部、生产服务中心党支部、西安小区管理中心党支部、机关党支部、退管办等六个党支部,共计172名党员。承担着矿区25万平方米面积卫生保洁，32万平方米面积绿化养护，生活污水处理， 一、二号球友会（中国）大型锅炉运行，住宅区74部电梯及消防系统设施维护，负责3396户职工的供水、供电、供热及3000余名单身职工住宿和6000多名职工用餐，点多、线长、面广、责任重大。

自“两学一做”学习教育开展以来，生活服务分公司党政一班人紧紧围绕“围绕中心，服务大局”这个主题，积极探索党建工作新方法，推行“党建+3+X”工作新模式，+3即把党建与生产、安全、效益相融合，并作为考核硬指标逐月对照检查，按月结算。+X即为党建创新项目。各支部引导全体党员在深化“学”“做”上下功夫，充分利用“三会一课”“报告会”“大讲堂”、劳动竞赛、微信互动等形式，将“两学一做”落实到日常工作中，激发活力，夯实“堡垒型+服务型”基层党组织。

在学习教育中，该公司党委充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，通过制定《党员行为规范》，开展“党员身边无三违”“党员亮身份”“党员先锋岗”、党员履职践诺、“党员联系岗”等活动,引导党员佩戴党徽、亮明身份，发挥党员先锋模范作用，认真落实“六心工作法”“六多六少工作法”，着力激发党员立足岗位做贡献的积极性。该公司公寓管理中心党支部秉承“精细管理、贴心服务”的理念，打造一楼一特色的住宿文化，探索出了10化管理法和333岗位工作管理法，创新性设立了党员责任区14处，党员示范岗3个以及4个党员五精示范现场和1个廉洁文化宣传长廊。

该公司党委通过制定不同层面的工作标准，提升党员干部执行力，按照党员“五带头”标准、党支部“五个好”、机关“四型”标准、党委“六条”标准的要求，即，党员“五带头标准，带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气；党支部“五个好”，即，支部班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好；机关“四型”，即，建设学习型、创新型、服务型、廉洁型机关；党委“六条”标准，即，党员信赖、群众拥护、业绩突出、求真务实、团结和谐、廉洁勤政。以创新党建工作新方式为契机，落实独具后勤特色的“和美”品牌文化，让科学干事、和谐干事、廉洁干事成为广大党员干部职工的自觉行为，成为引领公司发展的新动能。

该公司党委还积极开展“一个支部，一个特色”的创建活动，把“班子建设好、党建工作好、活动开展好、阵地建设好、作用发挥好”的创建标准落实到各项工作中，采取季度党建工作互查互促的方法，进行季度党建工作综合考核，评选出季度“红旗党支部”。以此促使各基层党支部学先进、找差距、树品牌、促提升；通过交流先进经验、观摩参观等形式，着力破解制约党支部建设的各类突出问题，增强各党支部之间竞相“创先”，互比“争优”的意识，为各党支部搭建“比学赶帮超”学习竞争机会，推动党建与后勤服务中心工作的相融互动，有效促进各项工作健康有序发展。

为了激发党员干部在转型发展、追赶超越的积极性，发挥其先进性，该公司党委行政部门开展了“六比六看”，即“比精神风貌看仪容仪表、比工作态度看微笑服务、比工作效能看服务实效、比团结友爱看互助协作、比文明诚信看廉洁自律、比学习创新看业务本领”活动，统一制作 “党员示范岗标牌”发挥党员的模范带头作用，以劳动纪律、环境卫生、安全环保、服务质量等4个方面的创建标准，使服务工作更加科学化、规范化。同时，该公司还关心年轻的党员职工的健康成长，精心设置了单身职工“书吧”“贴心服务台”和矿区职工“书香驿站”等休闲场所，尽可能让职工在工作之余，享受到矿区文化“大餐”，为公司追赶超越打下坚实的人才基础。（张和平）