原煤生产224739吨，科技创新4项，安全生产零影响……这是一号球友会（中国）综采一队在首个厚煤层智能化工作面安装调试完成后，首个月份正常生产所交的原煤回采任务单，截止8月31日，801工作面安全生产实现“零影响”，是什么让他们在一号球友会（中国）首个厚煤层工作面回采时取得如此成绩，成为众人关注的焦点，笔者通过现场调查发现，原来在煤炭产销两旺的关键时刻，他们靠科技创新、强化管理，民主聚力，8月份完成生产原煤224739吨，超额生产原煤4739吨，实现一号球友会（中国）进入厚煤层工作面回采的首个开门红。

“新”字引领，促发展。7月19日开始回采801工作面，该矿积极践行“创新不神秘，创新就在身边”这一理念，在全矿树立创新模范标杆，营造出争做创新明星的热潮，针对工作面的实际情况，对发明科技创新成果的职工根据创新成果进行50分-300分的奖励，促使职工积极参与到区队的小改小革，在短短的一个月时间内发明科技创新成果4项。其中8月3日在采煤机机身侧加设配重板，改变了采煤机配重分配不均匀的问题，杜绝了采煤机行走轮损坏现象的发生；10日加工福伊特冷却水排放箱，解决了福伊特冷却水影响煤质的问题；15日与厂家沟通，重新编写PLC设置程序，解决了采煤机遥控无法总停的问题；20日改变液压支架控制箱位置，解决了控制箱不便于职工操作的问题；通过“新”字引领，实现了设备的安全稳定运转。

“制”字当先，强管理。801工作面是该矿首个厚煤层工作面，为杜绝职工误操作与煤层易自燃等现象，该矿结合生产实际情况制定出《液压支架操作流程管理规定》《一通三防管理规定》等制度，通过制度奖罚管理，规范职工行为，防止了职工操作不当，损坏液压支架掩护梁的现象发生；落实了检修班与生产班交接过程中交接一刀煤的管理规定，通过制定修改各种符合实际生产需求的管理制度，强化现场管理，为实现厚煤层安全生产打下基础。

“民”字为本，聚合力。8月15日该矿利用倒班期间，在综采一队开展了“倾听职工心声、解决职工关切问题”的讨论会，征集职工意见5条，解决职工因801工作面硫化氢较大，需配备防硫化氢与粉尘一体化口罩的问题，增加了班前会通报奖罚分的程序，将阻化剂每天由生产班携带更改为检修班每周定期运送等意见；通过开展“倾听职工心声、解决职工关切问题”的讨论会，坚持以“民”为本，解决了职工工作中遇到的问题，进一步提升矿井整体竞争实力，为矿井追赶超越注入了新动能。（薛振江 段倩）