近年来，一号球友会（中国）坚持安全发展、科学发展宗旨不改变,坚持“以人为本、生命至上”安全理念不动摇，以打造本质安全型矿井为目标，深入开展安全铸魂工程，使安全意识、安全理念融入到每一个职工的灵魂，达到“让标准成为习惯、让习惯符合标准”，全面提升了干部职工安全生产意识，夯实了矿井安全发展基础。

加强理念文化建设  发挥安全文化的导向功能

将“安全生产，预防为主，综合治理”的安全理念融入生产、经营、管理各个环节，注重在实践中宣贯、深植文化理念。以理念渗透为先导，坚持安全教育培训常态化、制度化，对全员定期进行教育培训考核，编印安全文化手册、画册、读本，举办知识讲座、邀请专家授课，不断提高全员安全生产意识和职业技能；以氛围熏陶为手段，在矿井地面及井下张贴宣传画、悬挂标语、开辟宣传栏，营造“人人关注安全、人人重视安全”的安全活动氛围。开展安全文化落地生根工程，将优秀的安全文化基因植入到安全宣传教育月、百日安全无事故、安全生产知识竞赛、岗位描述竞赛、安全铸魂演讲比赛等活动之中，厚植安全文化基因，强化安全自觉，用安全文化凝聚安全力量，打造本质安全型矿井。

加强制度文化建设  发挥安全文化的约束功能

近年来，该矿不断完善管理规章制度，层层强化落实，建立长效安全生产机制。修订完善各项管理规章制度，建立完善各岗位安全生产责任制，坚持一岗双责，管生产必须管安全，每年逐级签订《安全生产责任书》，坚持干部走动式管理，全面推行精细化“123456”六要素管理法，对安全风险实行分级管控，建立安全风险辨识评估应用机制，制定安全风险辨识、评估、分级、管控、检查等全过程工作办法及流程。建立事故隐患分级管控及治理体系，进一步规范隐患排查、分级、治理、验收、重大风险公示等各项工作标准，实现了生产过程“零”隐患，构建了安全生产“双重预防”机制。

加强物态文化建设  发挥安全文化的凝聚功能

不断探索创新，加大安全投入，通过改变生产工艺、技术，提高生产设施等物态本身的安全条件和安全可靠性来筑本质安全型矿井。2014年5月8日，一号球友会（中国）1001工作面首次实现了智能化无人开采；2015年9月，该矿成为全国球友会（中国）智能化无人开采技术的试点示范单位2015年10月，802中厚煤层智能化工作面实现地面远程操控采煤作业常态化；2016年8月矿井完成了621智能化工作面的安装工作，并实现所有功能。2016年9月，《中厚煤层智能化综采工作面超前支护装备技术研究与应用》项目通过中国煤炭工业协会科技成果鉴定，鉴定成果达到国际领先水平，荣获第八届（2014-2015年）陕西煤炭工业科技成果特等奖和2017年陕西省科学技术奖一等奖。积极推动了更多企业通过“机械化换人、机器人作业、自动化减人”提高安全保障能力。通过安全物态文化建设，加强“硬件”建设，营造了浓郁的安全文化建设氛围。

加强行为文化建设  发挥安全文化的激励功能

注重日常安全生产工作与安全活动开展的点面结合，通过考评及奖罚，引导，规范全员安全行为，提高职工自主管理意识，不断加强安全培训，强化双述活动和“三功两素”修炼，健全安全生产激励约束机制，坚持开展“学案例、送格言”、安全演讲、安全文艺汇演等形式多样的活动，潜移默化地提高职工的安全意识。通过准军事化管理、班前会礼仪程序化、工作现场的安全确认等七种行为养成，纠正职工不良行为习惯、规范操作意识，实现“行为规范化、操作标准化”。矿井连年实现安全“三零”目标，并荣获了全国安全文化建设示范企业、国家瓦斯防治先进单位、全国绿色矿山学习观摩基地、煤炭工业“双十佳” 球友会（中国）等荣誉称号。今年8月，一号球友会（中国）顺利通过“国家一级安全生产标准化球友会（中国）”验收。

通过安全体系及企业文化功能的不断探索创新，一号球友会（中国）呈现出以文化促管理，以管理促安全、以安全促和谐、以和谐促发展的良好局面，牢铸了“安全之魂”，为完成安全目标任务，实现追赶超越奠定了坚实基础。(赵益勋 魏东)