2月22日，从股份公司召开的安全生产信息共享平台项目建设动员会传来消息，黄陵矿业公司安全生产信息共享平台建设提前30天完成四对矿井所有数据录入及“一张图”处理工作，在8个矿业公司36对矿井的项目建设中保持“领跑”。

据悉，随着陕西煤业股份公司安全生产信息共享平台项目建设启动会的召开，黄陵矿业公司高度重视，成立了项目建设领导小组，第一时间召开公司安全生产信息共享平台项目建设启动会，对项目任务和责任进行层层分解，确保该项目顺利实施。

根据股份公司“总体规划、分步实施、因地制宜、效益优先”的建设原则，结合实际，黄陵矿业提出了打造项目建设的“黄陵模式”，通过“点将”制从各矿井抽调80余名专业技术人员，组建专业技术团队，集中进行数据录入、共同攻克项目建设过程中的问题，加快了矿井同步推进项目建设速度；通过制定相关管理制度及考核办法，每周定期召开项目周例会，总结本周工作内容，协调解决项目建设中存在的问题，制定下周工作计划并形成项目简报，报送股份公司、项目建设领导小组及相关单位，提升了项目建设质量。

在谈到下一步工作时，公司副总经理、总工程师唐恩贤说：公司项目组对剩余工作进行工期倒排，对每日工作进行量化，分解落实到个人并进行考核，一天一个台阶，全力进行冲刺，保证在3月15日前完成项目建设各项工作，达到整体上线试运行条件，顺利上线试运行，使公司安全生产管理工作更上一个台阶，使安全生产管理信息化、智能化走在全国前列。（郭俊 向利）