“咱公司这工作确实做得细，来的时候我还担心到矿后没地方住呢！”2月28日晚九点，综掘一队河南籍职工李友友自驾返矿，半小时完成报到手续后妥善进行安置隔离。同时，前期省内返矿隔离期满的10名工友解除留观，安排次日返岗复工。

新冠肺炎疫情一直牵动着生产服务分公司全体干部职工的心，如何有效应对疫情、加强职工自我防护一直是该公司关注的焦点。连日来分公司积极落实上级复工要求，全力保障生产组织，坚持科学战“疫”，在疫情防控最吃劲的关键阶段输出生产服务力量。

安全生产“有态度”。严严实实上岗，稳稳当当生产。公司在抓好疫情防控的同时，要求各单位明确特殊时期分管负责人、区队负责人以及班组人员的防控和安全保障职责，采取“不开会、发通知、单独行、抓隐患、填记录、严考核”的方式，由该公司领导班子成员、各单位负责人组成检查小组，对井下地面进行覆盖式安全大检查。按照掘进、井下辅助、地面辅助等岗位比例，紧盯关键岗位、关键环节，合理组织调配生产队伍，进行岗前系统检查和机电设备的检修调试工作，保证生产一线战斗力不减，加强现场管理和工程验收，对各类安全风险和隐患进行全面自查，逐项排查工作面各系统、各环节的安全隐患，制定针对性的整改方案，确保整改到位再生产。

分公司人力资源部制定周密岗前培训计划，充分利用远教网宣传动员、指导职工实名注册、鼓励职工加强对各项管理制度及各岗位工种应知应会知识进行深入系统学习掌握，采用全员安全考试系统、网络授课、工作群等方式开展职工安全学习培训，有效提升职工抗疫和安全生产水平，极大地调动了广大干部职工学习的积极性和主动性。以区队管理人员带头答题、职工激情参与的学习氛围浓厚，比答题、交流答题心得、晒积分已经成为干部职工工作之余的新风尚。大家在紧张刺激的答题过程中学习业务知识，熟悉并加深了对各项管理制度的理解，切实增强了干部职工的理论素养和和履职担当能力。

疫情防控“不松劲”。复工以来，生产公司一线职工已经习惯了新的“入井姿势”：测量体温、洗手消毒、安全检查。该分公司生产副经理雷志锋说：“从人员信息摸排、生产协调到后勤服务保障和工作落实督查，尽全力将疫情对生产掘进的影响降到最低。”分公司严格落实落细疫情防控“组织领导、人员、物资、措施、执行、督查”六到位机制，夯实生产组织动态监管的“全员、全程、全方位、全时段”四全工作法。当前，公司结合疫情发展情况和返矿人员流动特点，持续加强对返岗人员情况摸排，强化对办公区、生活区、用餐区等重点场所的防控，推行信息化办公减少会议和人员聚集，合理组织生产一线人员力量，确保疫情防控体系与安全生产紧密相扣。

支部争先，则筋骨强健；党员担当，则血脉活络。分公司党委结合该公司《应对新型冠状病毒肺炎防治防控管理办法》，组织编辑“疫情防控知识答题”试卷,开展了线上竞赛答题活动。范围涉及新型冠状肺炎特点及传播方式、办公场所如何防护、居家如何防护、病患如何隔离、预防性药物使用等相关防控工作要求等。用线上知识竞赛创新新型冠状病毒肺炎防控知识宣传方式，既是新型冠状病毒肺炎防控知识的一次广泛宣传和普及，也是对全体干部职工对疫情防控知识及相关文件、措施掌握程度的一次大检验。在疫情防控的关键时期，通过科学施策，充分利用新媒体宣传防疫知识，提高了全员安全意识，形成上下一心、团结协作的良好工作局面。（刘丹）