汗水浇灌收获，拼搏镶嵌喜悦。2月份，在新冠肺炎疫情防控的关键时期，面对春节假期、新型冠状病毒疫情防控期间，人员少、延迟企业复工等不利因素，一号球友会（中国）迎难而上、主动出击、精准施策，在决战决胜防疫和复工复产“双战役”中，收获不菲成绩，煤炭的产量55.09万吨，完成月度计划的110.2%，煤炭销量53.59万吨，完成月度计划的107.2%，顺利完成了公司下达的春节疫情防控期间煤炭保供任务，交上了春天里一份靓丽“答卷”。

精准防控“迎大考”。疫情防控是一场大考、也是大战，狭路相逢勇者才能胜。面对来势汹汹的疫情，该矿高度重视，第一时间传达上级一系列关于做好疫情防控工作会议精神、第一时间成立指挥部、第一时间建立疫情防控机制、第一时间抽调专人成立疫情防控办公室、第一时间对春节期间离矿人员摸查、第一时间编写疫情防控手册……“第一时间”是该矿疫情情防控工作的“基本标准”。

随着疫情防控形势的持续向好，该矿继续科学精准防控，落实既定的办法和措施不变、力度不减、尺度不松。面对返岗人数日益增多，防疫压力大等难题，该矿制定严密工作方案，压实防控责任，做实网格化管理，做好疫情防控工作。该矿对返岗人员采取逐人逐户排查摸底防控，对返矿人数、走动行程轨迹、接触人群、往返地点、交通工具、往返时间、目前健康状况等信息全面摸底排查。对有住房的返矿人员严格执行居家隔离观察措施，对返矿的单身职工按“五指定一配送”实行指定区域隔离观察措施，即指定区域、指定专人、指定楼层、指定房间、指定床位、就餐统一配送，切实做好矿区在外人员返矿防疫工作同时，严格执行办公区、生产区、住宅区，门禁管理制度，为生产创造良好健康条件，为复工复产筑牢“防火墙”。

严抓细管稳生产。疫情防控尚未解除，怎样才能有序促进企业复工复产，保障煤炭供应不受影响？这是一矿人必须答好的重要命题。

该矿按照公司要求，强化责任落实，加强统一领导，坚定不移把各项措施落到实处。矿班子成员各司其职，各有侧重，结合节后矿井安全管理、生产实际情况，该矿坚持战疫情、保安全、抓生产、降成本、保效益原则，坚定不移抓好矿井安全生产。

该矿优化施工方案与作业程序，抽调精干人员下沉一线，保重点工程、重点头面施工进度；强化安全风险管控和隐患排查治理，做到“横到边、纵到底”，突出抓好顶板、水、火、瓦斯等灾害防治，做到防患未然；根据节后人员短缺问题，及时召开生产协调会，科学合理组织生产，避免因组织不到位产生误工返工；加强设备检修力度，严格执行“班前检查、班中再查、班后检修，每周维护、定期保养”的程序化检修方案，严格对重点设备和关键部位进行日常检修，提高机电设备完好率和开机率，确保矿井安全生产；薪酬激励激发攻坚热情。充分发挥工资杠杆的激励作用，调动职工的积极性、主动性和创造性。

迎难而上保销售。“疫情发生以来，铁路和地销都受到了一定的影响，在此情形下，我们扎实稳妥做好疫情防控工作的前提下，主动而为，迎难而上，积极与铁路部门、政府部门协调沟通，打破地销运输瓶颈，积极做好外运工作。”该矿分管销售矿长米广欣说道。

一号球友会（中国）坚持抓主动、抓超前，加强与铁路方面、政府沟通协调，加大信息互通力度，最大限度争取车皮，保障优质终端客户的供给，最大程度满足重点用户的需求。提前制定特殊时期煤炭销售方案，科学部署疫情防控、人员值守、安全装运等各项工作，健全煤质、销售及疫情防控情况网络通报制度，为安全高效发运打牢基础。为确保煤炭运得走、供得上，该矿在高速出口处设立接车点，实行24小时值班，派专人配合政府，协调来矿拉煤车辆，确保通行畅通。在做好司乘人员信息登记、体温检测、车辆消毒工作的同时，免费为其提供盒饭及饮用水，解决疫情期间的吃饭问题，让煤车司机感受“家”的温暖，用良好的服务和口碑吸引和稳定客户。

该矿还严抓煤质管控不放松，销售让客户满意的产品。该矿从源头到终端进行全过程煤质监督、考核，狠抓煤质管理，为客户“量身订制”精品煤，拓宽销售渠道，牢牢抓住了特殊时期煤炭销售的主动权。

杏月迎喜报，举步尽春光。喜人的形势令全矿干部职工信心满满，干劲更足，该矿将以此次为契机，聚焦高质量发展目标，以优化生产布局调整为关键，以安全生产信息共享平台建设为途径，以作风转变、狠抓落实为保障，不断追赶超越，努力当好矿业公司“二次腾飞”的领头羊。（倪小红）