“一季度，原煤产量55.7万吨，销量55.1万吨，售价570.8元/吨，实现利润1.66亿元，主要经济指标再创新历史新高，超额完成既定任务指标。”一季度，面对突如其来的新冠肺炎疫情，双龙煤业精心组织安排，科学防控疫情，有序复工复产，打赢了疫情防控、安全生产“双战役”，在特殊时期实现“逆势增长”，迎来了首季“开门红”。

火力全开 把时间抢回来

2020年，是双龙煤业高质量发展的关键一年。疫情发生后，该矿积极响应上级号召，科学研判疫情形势，及时调整生产策略，以生产经营的平稳运行减少了利润指标上的损失。

从人员信息摸排、返岗后筛查监测、公共区域消毒杀菌、防疫物资配备等多方面详细部署，压实责任落实到位。在前期，该矿按照当地政府复工复产的有关规定，在自查的基础上，全面开展复工复产前的安全检查和隐患排查治理工作，实现企业有序复产。

只争朝夕 跑出降本“新速度”

下发《2020年经济运行管理办法》、《2020年绩效考核管理办法》；修订《修旧利废管理办法》、《材料管理考核实施细则》等制度，各区队制定了《生产成本管理考核实施细则》……今年来，该矿紧抓成本管理工作，进一步完善制度，修订办法，建立体系，以制度为保障，全面夯实成本管控基础。

该矿以全面预算指标为基础，结合机关部室业务分工情况，明确了矿领导和各部室、区队的考核指标，细化考核指标到班组、岗位，并将当月考核结果与工资挂钩，奖罚兑现到职工个人。每月召开经营分析会，对超支指标详细分析超支原因，提出改进措施，对节约指标进行分析，及时推广先进经验和管理办法。

经营指标 全线飘红

“原煤平均发热量6017大卡/千克，较预算提高517大卡/千克；平均售价571元/吨，较预算提高111元/吨……”一季度，该矿以“提质增效”为导向，认真落实原煤生产全过程管理，针对井下煤层变化，随时调整采高，严格控制采高、水分、矸石，提高煤质化验频率，第一时间确保了煤炭质量。

在抓好煤质的同时，该矿积极拓宽外部销售市场，与省内外用户沟通联系，采取高速路口接车、提前向地方防疫办报备的方式，全力开辟运输通道，最大限度保证销售。特殊时期，该矿冷静思考，增加混块煤品种，销售混块煤4565吨，增加收入143万元。

在疫情防控的关键时期，该矿将疫情防控和实际相结合，在对拉煤车辆及司乘人员严格执行测温、消毒等防疫措施的同时，实行免费送餐、常态化送水、递票的全方位一站式服务，解决了疫情期间司乘人员无法下车办理业务的难题，避免了交叉感染的风险，用服务赢得了人心。

在疫情中磨砺，在困境中成长，一季度，双龙煤业收获成绩的同时，更收获了攻坚克难、高质量发展的信心与决心，全线“飘红”的各项经济指标为全年工作任务的顺利完成开好了头，起好了步。（范哲）