面对突如其来的疫情,建安公司积极行动，精密部署，采取有效措施，坚持不懈抓疫情防控，全力以赴促复工复产，一季度，利润超额完成预算的105.36%，主要经济指标均完成季度计划任务，实现了疫情防控和生产经营的“双胜利”。

在疫情防控的关键时期，该公司召开疫情防控专题会议，安排部署落实，制定实施方案，成立领导小组，设立12个监测点……一系列行之有效的举措，确保疫情防控稳定。

在抓好疫情防控工作的同时，大年初九，建安公司接到一项紧急任务：将原北川小学短时间内改造为在外租住返矿职工的临时居住点。面对疫情严重、各地物流停运、道路封锁、物资采购困难、大部分职工尚未返回等不利因素，该公司干部职工迎难而上，主动而为，想方设法联系供货厂家，第一时间组织留守矿区的20余名干部职工，克服重重困难，连续奋战72小时，将北川小学改造成为了一所可容纳300余人的临时居住场所，并将楼内水、电、供暖系统全部改造接通，为公司打赢疫情防控阻击战“保驾护航”。

随着疫情防控形势的持续向好，建安公司承建项目在做好疫情防控的同时有序复工复产。

在新建住宅楼项目施工现场，可以看到塔吊高度不断攀升，工人们防护用品佩戴规范，绑钢筋，支模板，源源不断的混凝土通过地泵浇筑到建筑主体内，项目建设有条不紊的进行着..... 出入人员在工地入口处进行测温登记，疫情监测工作丝毫没有放松。

“我们公司属建筑行业，劳务人员来自五湖四海，情况复杂，一定要严格管控，全面排查，对外来劳务人员生产生活中的各项防疫工作作为第一要务，头等大事来抓”，建安公司总经理张存良说道。

为了在做好常态化疫情防控的同时加快复工进度，该公司根据上级要求，结合公司行业特点，制定了防控复产工作方案和应急预案，储备了充足的防疫物资，实行开工台账管理、明确时间节点、每周按时上报工程施工计划、安排、进度，按照谁主管、谁负责，层层落实责任主体；全面排查外省务工人员，所有返岗人员均建立“一人一档”健康信息档案，对外来劳务人员的生产生活环境、消毒防疫情况逐一排查；安排机关各科室分包监管各项目部施工现场疫情防控管理落实情况，做到早发现，早整改，严处理，确保公司复工复产稳步推进。截止3月底,建安公司所有工程项目均已恢复正常生产,复工人数700余人,复工率达到100%。

一季度，建安公司克服疫情影响，主动作为，严格落实疫情防控、安全生产和降本增效等措施，顺利完成一季度主要经营指标，以良好开局为全面完成年度经营目标奠定良好基础。（曹琨）