今年以来，面对疫情防控和复工复产的双重压力，矿业宾馆认真贯彻落实习近平总书记视察陕西重要讲话重要指示，紧紧围绕“目标不变、任务不减、标准不降、干劲不松”的要求，风雨兼程，披荆斩棘，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，苦练内功，找准“靶心”，精准施策，狠抓降本增效及服务质量，舞活营销龙头，在逆境中主动作为、攻坚克难、砥砺前行，在做好疫情防控和保证安全经营的双重前提下顺利实现“时间过半、任务过半”目标。

立足“控＋管”，安全管理有序推进

安全是一切工作的前提。矿业宾馆制定印发《关于切实做好2020年安全经营工作》、《雨季三防工作安排》等制度20余项，促进各项工作规范化运行。聚焦消防、电梯、食品三个重点，围绕双述、安全行为养成、安全风险评估、干部走动、安全确认、经济制度六个环节，推出“360安全工作法,同时组织策划宾馆NOSA安健环工作，建立相关体系文件,强化NOSA安健环在风险管控环节。

按照“消除事故隐患，筑牢安全防线”活动主题，举办安全月启动仪式、安全知识大讲堂、电梯安全应急演练、安全咨询日、录制安全有说唱视频、NOSA 安健环培训等活动，扎实做好安全管理工作，实现安全三零目标。

疫情爆发后，宾馆停业135天，对外暂停营业了，对内始终绷紧安全、管理的弦。第一时间成立疫情防控领导小组，全面摸底排查，动态监控，设置体温监测站，购买医用口罩、电子测温枪等防疫物资；开展环境卫生大整治，对客房、餐饮进行通风、消毒工作；做好舆论引导，普及科学防控知识，增强职工防疫能力，筑牢疫情安全防线。

“不断加强人的安全行为治理，推进NOSA安健环管理，落实干部走动式管理,强化隐患排查治理，加大反“三违”专项整治，提高安全管理水平，全员紧绷安全弦。”矿业宾馆总经理吴渭涛在部门例会上多次强调。

立足“强＋活”，降本增效成效显著

不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。面对疫情带来的冲击，宾馆上下牢固树立“过紧日子”思想，从节约一张纸、一滴水、一度电做起，制定《成本管理考核》、《疫情期间劳动用工管理》等制度10余项。

通过库房整理盘活闲置资源，轮岗减人提效，错峰开启空调，压缩就餐标准，无纸化办公，人走灯灭,人离水停，人走机关，双面印,交旧领新，物资领用三级审批制……切实加强成本管控，截止6月底，成本累计比预算节约29.31%。

众智谋策，众力攻坚，矿业宾馆号召广大职工集思广益献计献策，推出了餐饮外卖业务、150元自助餐月卡、特价房、充值享优惠等各类活动，通过微信群、朋友圈、海报、宣传单等多渠道宣传推广，在疫情影响的被动局面下，主动而为，主动作为，舞活宾馆经营龙头。

立足“专＋精”，党建引领发展后劲

党建做实了，就是生产力。矿业宾馆牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，树品牌创亮点，健全完善党建工作体制，提升党建工作实效，在支部标准化建设上狠下功夫，先后前往一号球友会（中国）、机电公司开展党建对标，稳步提升矿业宾馆党支部标准化建设水平，被公司授予支部标准化建设达标党支部，有力助推矿业宾馆党建与安全、经营深度融合，同频共振。

每月定期召开支部会议，专攻理论和业务学习，将公司文件精神落实到行动当中，编制“习近平语录选摘”、“口袋漫画”；订阅党报党刊、党员学习资料等；开展“七个一素质提升工程”，道德讲堂，新闻舆论培训会，支部书记讲党课；录制“党员的气味”微课堂，编排“我志愿我奉献”抗疫小品；编排“迎宾”快板、“礼仪服务操”……强化党建引领，稳步提升职工业务技能。

固本谋远做精做细党建工作，牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，树品牌创亮点，健全完善党建工作体制，提升党建工作实效，在支部标准化建设上狠下功夫，先后前往一号球友会（中国）、机电公司开展党建对标，稳步提升矿业宾馆党支部标准化建设水平，被公司授予支部标准化建设达标党支部，有力助推矿业宾馆党建与安全、经营深度融合，同频共振。

“全体党员干部，要练就抗风险的韧劲，咬定目标不放松的狠劲，充分发挥党员先锋作用，破困局、解难题，在爬坡过坎上聚力用劲！”矿业宾馆党支部书记黄红侠掷地有声的对全体党员说道。

风劲好扬帆，道远重策鞭。在全年时间过半、承上启下的重要节点，矿业宾馆将鼓足干劲，开足马力启动“最后冲刺”模式，以披荆斩棘的精神状态和乘风破浪的气势向全年目标任务发起“总攻”，为公司高质量发展交上一份满意的答卷！