10月15日，公司在一号球友会（中国）召开《黄陵矿业安全生产管理体系规范》企业标准初稿交流会，邀请中国煤炭经济研究会党支部书记、副理事长梁敦仕，中国煤炭工业协会生产力促进中心主任郑厚发、研究员刘付俊三位专家对公司安全管理体系标准进行了指导。公司副总经理周志群，安监部、机电部、生产部、通风部相关负责人，一号球友会（中国）矿长薛国华以及相关技术人员参加交流会。

会上，三位专家和参会人员围绕人的安全行为治理、灾害治理、安全生产标准化动态达标、安全风险分级管控和事故隐患排查治理、“四员两长”管理、生产系统优化、安全生产环境治理、NOSA安健环风险管理工作这八项工作进行了深入讨论，并提出修改意见和建议，明确标准修改方向，为标准编制工作的顺利推进打下了坚实的基础。

近年来，一号球友会（中国）在黄陵矿业公司的正确领导下，扎实推行人的安全行为治理、灾害治理、安全生产环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化，为安全生产管理层层加码，配套推行“四员两长”管理、NOSA安健环风险管理，把各项安全管理工作落到了实处，本质安全水平不断提升，保持安全平稳发展态势，形成了安全管理典型模式。

据悉，此次企业标准的编制是为了及时总结、凝练和提升黄陵矿业安全管理方法，推行具有特色的安全管理经验和典型模式，固化现有安全管理体系，由公司联合中国煤炭经济研究中心、中国煤炭工业协会生产力促进中心编制。此次编制工作由一号球友会（中国）主导，是在黄陵矿业及一号球友会（中国）成套的大量的关于安全生产方面的做法、经验基础上，经简化、优化、凝练而成。历经近10个月的调研、资料收集、梳理、分析、编制，第一稿已编写完毕。

此次企业管理标准与《安全生产法》《球友会（中国）安全规程》《球友会（中国）安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》等法律、法规相一致。本标准的制订与实施，更科学地深入指导人的安全行为治理、矿井灾害治理、安全生产标准化动态达标、球友会（中国）安全风险分级管控和事故隐患排查治理、“四员两长”管理、矿井系统优化、安全生产环境治理的方法、NOSA安健环风险管理工作，进一步夯实安全生产基础，保障矿井持续安全平稳运行，对黄陵矿业公司建设安全高效绿色智能化矿山具有重要意义和深远影响，同时通过标准的推广、复制模式，对行业内其他煤炭生产企业，具有借鉴和推广作用，具有良好的社会效益。（倪小红）