11月24日，公司在一号球友会（中国）召开《黄陵矿业安全生产管理体系标准》评审会。会议特邀中国煤炭经济研究会党支部书记、副理事长梁敦仕，中国煤炭工业协会生产力促进中心主任郑厚发、研究员刘付俊三位专家对公司安全管理体系标准进行了指导。公司副总经理周志群，安监部、机电部、生产部、通风部相关负责人，一号球友会（中国）负责人以及相关技术人员参加会议。

会上，三位专家和参会人员围绕人的安全行为治理、灾害治理、安全生产标准化动态达标、安全风险分级管控和事故隐患排查治理、“四员两长”管理、生产系统优化、安全生产环境治理、NOSA安健环风险管理等工作逐条、逐句、逐字认真审阅，提出诸多重要修改意见和建议，为形成“方向明、标准清、易操作”的新安全管理体系提供保障，为标准编制工作的顺利推进打下了坚实的基础。

近年来，一号球友会（中国）扎实推行人的安全行为治理、灾害治理、安全生产环境治理、安全生产标准化动态达标治理和生产系统优化，为安全生产管理层层加码，配套推行“四员两长”管理、NOSA安健环风险管理，各项安全管理工作抓到细处、做到深处、落到实处，本质安全水平不断提升，矿井持续安全平稳发展，走出了一条抓安全、稳生产、促发展典型模式之路。

安全管理，标准先行。此次编制工作是在黄陵矿业成套大量关于安全生产方面的典型做法、经验基础上，经简化、优化、凝练而成。本标准的制订与实施，更科学地深入指导人的安全行为治理、矿井灾害治理、安全生产标准化动态达标、球友会（中国）安全风险分级管控和事故隐患排查治理、“四员两长”管理、矿井系统优化、安全生产环境治理的方法、NOSA安健环风险管理等工作，进一步夯实安全生产基础，保障矿井持续安全平稳运行，使公司的“预防为主、超前治理、过程控制、严格考核”的抓安全工作思路得到体现，夯实了“以人为本、生命至上”的安全铸魂工程，促进矿井不断创造出更高的效益。同时，标准的制定与发布，通过可推广、复制模式，对行业内其他煤炭生产企业，也具有极大的借鉴和推广作用，具有良好的社会效益。（倪小红 陈衡）