“十三五”期间，在矿业公司的正确领导下，发电公司坚持“安全、高效、绿色、低碳、智慧”的发展理念,以“实文化”为引领，落实“三做一打造”发展战略，积极应对电力体制改革，转作风、强管理、抓落实、补短板、强弱项，累计发电167亿度、售电146亿度,完成了各项既定目标。

逆势突围 打赢扭亏为盈攻坚战

近年来,随着我国经济发展进入新常态，电力市场化改革全面铺开，电力市场竞争越来越激烈，该公司面对压力不畏难，迎难而上不退缩，持续强化内部管理，以“刀刃向内”的勇气，查找和解决问题，自我求变，逆势突围，实现了扭亏为盈的华丽“逆转”。

该公司从行为管控和风险管控入手，强力推行NOSA五星安健环管理，并与人的安全行为治理、双重预防机制建设等工作相融合，形成“1355”NOSA管理模式，于2019年顺利实现三星级目标；完成废水近零排放系统优化、脱硫提效改造等环保优化项目，降低污染物排放，促进节能减排。在全国第六届绿色发展峰会上，被评为“2019年绿色发展示范单位”；推行设备“四保持”管理，设备缺陷较2018年降低24.29%；对输煤系统“三破两筛”改造，成立了燃煤掺配攻关小组，实施“一动三定”动态管理，全年煤泥、矸石掺烧率同比提高11.02%；推行“1852”财务精细化管理，围绕“稳增长、降成本”目标，分解制定6项措施，落实责任，严格奖罚；积极适应电力体制改革，完成两台300MW机组深度调峰优化，既开辟了提质增效新途径，又为增发电量奠定了基础。2020年参与深度调峰144台次、获得收益396万元。同时，及时调整营销策略，紧盯电量目标，采用“全员电力营销”的模式，积极争取计划电量，300MW电厂2020年发电利用小时数在全省同类型电厂中名列前茅。

该公司三期1号机组首次获得300MW级亚临界空冷供热CFB锅炉机组“AAA级”优胜机组，成为2019年省内唯一一家跻身“AAA级”优胜机组行列的企业。

着眼长远 拓宽人才培养新途径

人才是企业发展最重要的资源，也是企业的发展命脉。为了进一步提高企业的核心竞争力，发电公司立足“十三五”，着眼“十四五”，积极探索人才培养新途径，通过开展岗位资格认证、对标管理、技术比武等途径，进一步提升专业技术人员综合素质，推动企业发展。

为了加强人才队伍建设，不断拓宽干部职工思路，该公司采取“走出去、请进来”的方式，选派业务骨干到华润电力跟班学习、挂职锻炼，邀请华润电力专家到厂“把脉问诊”，从安全生产、经营管理等方面进行全方位对标，汲取先进经验，查找自身不足，干部职工素质得到持续提升；实施生产岗位资格认证管理，推行“兼顾日常，聚焦重点”的“1+X”培训模式，举办乐学堂等活动，开展仿真机模拟故障实操培训，激发了一线职工学技术、学技能、学业务的积极性。承办了电力专业组技能大赛，通用电焊工种在矿业公司第六届职工技能大赛取得一、二名的优异成绩。

科技创新 推动企业高质量发展

“科学技术是第一生产力。”近年来，发电公司用科技攻关、科技创新破解掣肘安全生产的难题，以“科技创新引擎”驱动企业高质量发展，走出了一条科技兴企之路，取得了一系列优秀成果，为企业发展注入了强大动力。

该公司以科技创新催生发展动能，持续增强科技创新力度，修订完善了科技管理制度，建立了“公司+车间+班组”的科技创新体系，“十三五”期间获得专利36项，发表论文322篇，征集五小成果1250项。并围绕安全生产中的瓶颈，以“创优工作室”等为载体，发挥党员技术人才带头作用，对长期困扰安全生产的“疑难杂症”进行攻关，解决了负荷升降时床温波动大等问题，激发了创新活力，完成厂矿级及以上科技项目20项。该公司防涡流技术在300MW级循环流化床锅炉中的应用项目获得第三届中国设备管理创新成果一等奖，多元高强高导热材料在大型CFB锅炉降温消偏技术的研究与应用项目荣获第四届全国设备管理与技术创新成果一等奖。

党旗高擎 汇聚磅礴发展新动能

“十三五”时期，发电公司党委在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，严格落实矿业公司党委各项决策部署，坚持“两学一做”学习教育常态化，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。

该公司将支部标准化建设与“党建+3+X”工作模式充分融合，形成了“一支部一特色”的“四型五化”党支部新格局，实现了党建工作同中心工作的深度融合。创新实施党建动态化管理，10个党支部均通过矿业公司党支部标准化达标验收，达标率100%。同时，该公司持续抓好宣传工作，以“四个一”宣传工作法为抓手，充分发挥新闻宣传统一思想、引导舆论、鼓舞干劲的作用，连续三年获得《中国电力报》优秀通讯站一等奖。并把精神文明建设贯穿于推动企业高质量发展的各项工作中，形成了“两个文明建设”工作交汇融合、双向提升的良好格局。先后荣获全国煤炭工业文明单位等多项荣誉；以增强企业凝聚力，提高职工归属感为目标，建设了职工图书阅览室等场地，积极开展各类文化体育活动，进一步凝聚了公司发展正能量，并于2015年获得了中华全国妇女联合会“巾帼文明岗”荣誉称号。另外，该公司持续深植“五位一体”廉政文化理念，打造了“清正勤廉矸电”廉政文化品牌，不断做细做实廉政文化“六进”工作，持续强化廉政文化建设“5+6”体系与中心工作的有效融合，建成了廉政教育阵地，形成了“廉洁干事创业”的浓厚氛围。

转型升级 描绘智慧电厂新蓝图

唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。发电公司的“十三五”发展之路也是开拓进取、自我求变的探索之路。面对复杂多变的环境和竞争压力，该公司以“五个创新”为引领，以建设“智慧电厂”为目标，吹响了攻坚克难、担当作为的冲锋号，点燃了真抓实干、争创一流的奋斗激情。

智慧电厂指引发展方向。为进一步提高企业竞争力，2020年，该公司以“减少人为干预，提高可控性，加强数据采集分析，全面提升机组智能化管理水平”为思路，以“1623”型智慧电厂建设模式为目标，完成无人值守化学水处理全自动控制系统“一键启动”、智能化仓储管理、飞灰固定碳智能机器人在线检测技术应用，同时加快推进物料智能化、智能化监盘等项目，不断提升公司智能化水平，全力建设安全、高效、绿色、低碳的“智慧电厂”，提升企业竞争力，加快高质量发展步伐。

“十三五”发电公司实现了“扭亏为盈”的华丽“逆转”，站在新的起点上，他们将以昂扬的斗志、坚定的信心，积极向上的精神风貌再战“十四五”新目标。（陈卫星）