五年，对于四季，只是春夏与秋冬的周复轮回。而对于燃煤发电公司来说，却是一段追风逐日、砥砺奋进的成长历程。这五年，燃煤发电公司从无到有、一路奔跑，书写了做大做强电力产业的壮丽篇章。党的建设、2×660MW项目核准、新公司的成立……一个个热词串起了对公司过去五年的满满回忆，勾勒出一幅实干担当、勇立潮头、奋发有为的生动画卷。

逆境图变 绘就发展新蓝图

回首过去五年的创业历程，惟其艰难，2015年11月，黄陵矿业公司宣布成立店头电厂筹建处，确立了“打造中国电力企业新标杆”的建设发展战略目标。然而进入2016年3月，高速行进的火电，突遭“大刹车”，国家层面下发了多份防范化解煤电产能过剩风险的意见，淘汰、停建、缓建一批煤电项目。突如其来的政策变化让整个项目的推进显得举步维艰，项目核准也遇到了前所未有的压力和挑战。

常言道，与其坐以待毙，不如主动出击。困局！困不住公司上下求发展的决心。在矿业公司新一届领导班子带领下，面对新的形势，明确了新目标，树立了新观念，确立了“做大做强电力产业”新的发展战略，强力推进公司转型发展。燃煤发电公司更是加快了推进项目进度的步伐，凭借着“逢山开路，遇水架桥”的精神，工作人员积极调研，及时掌握政府最新动态，加强与政府主要部门的沟通，先后40多次前往北京、西安、延安等地，组织召开各种会议100余次；在历经50多个月的努力，顺利完成电厂项目核准所需的规划选址、水资源论证等37个关于省市县各级专项报告的批复文件；完成厂区拆迁、场地平整、河堤改造、采空区治理等前期准备工作。2020年3月11日，黄陵矿业公司2×660MW电厂项目正式通过核准批复，至此，工程前期工作取得了阶段性突破进展。如今，在横亘南北的沮河边上，黄陵店头电厂2×600MW项目建设正保持着全速奔跑的“热度”和“速度”。

党建领跑 汇聚发展新合力

企业要实现高质量发展，必须要有高质量的党建引领。这五年，燃煤发电公司党组织坚持把党建工作融入到项目建设这个中心任务，积极推行“党建+3+X”的工作模式。

在优化项目设计方面，由党员组成技术攻关队先后牵头完成了厂区总平面布置、烟塔分离、增设外来煤卸煤系统、主要动载设备避开小煤窑破坏区、一号球友会（中国）原煤仓改造等6项方案优化设计，累计减少工程投资额约200余万元，使得项目设计更加科学合理；在基础管理方面，由党员带头组织开展了“学业务，促管理，提素质”电厂微课堂，累计开班20次，通过讲解授课达到了相互学习共同提升自身综合素质的效果，同时对标同类型先进电厂，以制度建设为重点，修订完善了工程管理、安全管理、档案管理、经营管理、党建管理等5个方面80余项管理制度，使得企业的内控力得到显著提升；在工程建设方面，聚焦电厂项目建设的质量、安全、进度目标，大力开展“党员示范岗”“党员突击队”、劳动竞赛等活动，促使党员骨干立足项目、立足岗位，充分发挥先锋模范作用，带动全体职工在项目建设中创先争优、比学赶超，在攻坚克难中勇担当、展作为，全力以赴推进电厂项目早日建成投产。

素质提升 赋能发展新动力

面对大机组项目建设和管理经验的不足，公司清醒地认识到面临的短板，在深入调研分析、归纳梳理短板的基础上从转变思想观念、规范内部管理、提高业务素质入手，迅速启动了“全员素质大提升”工作。先后组织开展了“业务知识大讲堂”26期，经过不断地学习与实践，职工们用新思想、新观念、新举措解决实际问题的能力显著提升。“不仅要内部自学,还要走出去学”。公司积极创新思路和方法，采用“走出去，引进来，吸收再创新，创新再超越”的方式，对标先进企业，对标同类型先进机组，东进南下3000余公里，对宁夏国电方家庄电厂、山西大唐阳成电厂、河南焦作电厂等周边省份及省内的11家电厂现场实地考察学习，对脱硫系统、间接空冷系统、凝结水精处理系统等20套设备61个设备厂家进行了全覆盖考察学习；同时大力开展设备厂家技术交流，邀请第一批和第二批辅机设备厂家技术交流20余次，切实为项目建设奠定了坚实的基础，也有效提升管理人员对设备及先进技术的学习和掌握。一支政治素质好、技术水平高、综合能力强的职工队伍正茁壮成长。

年轮添了新痕，岁月翻开新篇。时间勾勒了燃煤发电公司的发展历程，岁月镌刻了燃煤发电人砥砺前行的足迹。随着黄陵矿业燃煤发电公司的新成立、与悦达集团的强强联合、成功引入国内一流能源企业华润电力为2×660MW电厂项目提供技术支持。当下的燃煤发电公司，正在奏响奋进的最强音。

如果说，燃煤发电公司用实干担当和勤劳汗水在“十三五”发展画卷上书写了绚烂的一抹色彩，那么，面对即将到来的“十四五”，面临的机遇前所未有，面对的挑战也前所未有，燃煤发电公司上下将坚定树立腾飞可期的信心，按照建设“速度最快、质量最优、安全最好、效益最佳，国内一流、世界领先的智慧电厂”目标，全力加快项目建设，争做黄陵矿业公司“三做一打造”转型发展的排头兵。（谷顺成 李发波）