“经过NOSA星级评审组为期5天的严格审查，一致认为一号球友会（中国）NOSA安健环风险管理达到‘四星’标准，这是全国煤炭板块第一家NOSA四星级球友会（中国）。”12月25日，在一号球友会（中国）召开的NOSA安健环星级评审末次会议上，诺诚公司审核组长王国宏的宣布迎来了现场阵阵掌声。

12月25日，一号球友会（中国）召开NOSA安健环星级评审末次会议，公司副总经理周志群、诺诚公司审核组长王国宏及4位专家成员，一号球友会（中国）相关领导及元素负责人代表共50余人参加会议。

从12月21日至25日，在为期5天的星级评审期间，诺诚公司严格按照NOSA安健环体系审核流程从危险辨识与风险评估，适当系统、标准和程序，对系统、标准和程序的依从性及实际效果四个方面77个元素逐个审核。在现场检查中，审核组联合元素负责人、区域代表对井下采掘工作面、永久避难硐室、变电所、水泵房、消防材料库、瓦斯抽采泵站以及地面风井、选煤厂、机修车间、浴室、餐厅、办公楼等区域进行审核，针对77个元素管理过程的PDCA各环节，审核专家通过查阅体系文件、查看现场、访问员工，抽样验证各元素管理的符合性、充分性和有效性评价，考查员工对安健环意识、技能以及对安健环体系的依从度和执行力，按量化指标科学打分确定元素得分，汇总得出最终的区间分值。

在末次会议上，审核专家组肯定了一号球友会（中国）的安健环管理工作，特别是在总结中推进，在推进中提高，升级形成了NOSA管理“133436”工作模式，把人的安全行为治理、NOSA安健环管理工作深入到现场，做到了时时、处处、事事、人人在预控风险，管控风险，现场整理整治不断完善，员工安健环意识和风险意识较强，各安健环元素负责人、区域代表具备提高和改进安健环系统的能力。

周志群对专家组的到来表示感谢，对一号球友会（中国）达到四星的标准表示祝贺。就如何进一步推进NOSA安健环管理，周志群要求：一是要高度重视诺诚公司审核组5位专家提出的各项问题，及时召开专题会，全面梳理认真总结，对照问题领任务，举一反三抓整改，落实好风险管控措施，继续提升安全生产、职业健康和节能环保管理水平；二是要加强安健环工作管理，持续提高精细化管理水平，实现安健环体系建设工作全员化；三是加强与诺诚公司沟通交流，推进深度合作，不断夯实矿井安全基础，提升安全管理水平，确保矿井安全高质量发展。

一号球友会（中国）矿长薛国华表示，将把本次四星评审的结果作为安健环建设新的起点，强化安全管理，提升安健环工作管理水平；严格对照标准要求，认真整改，做到发现一项限期整改一项、提升一项持续改进一项；继续推进NOSA安健环和“四治理一优化”深度融合，强管理、重落实、严标准，让标准管理落实到位，执行到位。