站在2020年岁末，回顾建安公司“十三五”期间经营发展每一步。五年来，安全生产“零”伤害，疫情防控“零感染、零疑似”，产值从2015年1.71亿元增长到2019年的2.2亿元，利润从2015年到2019年增长了85%，生产管理水平全面提升，企业竞争力不断增强……

科技创新不止步，为公司发展注入新动力

创新引领，构筑新高地。“十三五”期间，公司加快新技术、新材料、新工艺应用引进，为高质量经营发展提供可靠保障。

在瑞能煤业煤场封闭工程中，大型钢结构构件吊装时由于受到场地限制，块煤仓、末煤仓在施工期间要正常生产，不能停产，且现场材料堆放和吊装场地非常有限，故采用新工艺进行钢网架的人工拼接组装，完成了整个沫煤及块煤系统钢网架屋面的安装工作。实现了狭小场地的大型钢结构构件吊装技术的完美应用。

职工公寓高层外挂电梯总高75.6m，为延安市现有相同钢结构最高外挂电梯，电梯基础为筏板基础，主体为钢结构，抗震设防裂度8度，此项工程建设当中使用了新型的保温材料UVS保温板，实现了结构实体与保温材料同步施工，大幅度缩短了工期，提高了功效，更是起到夏季排湿、冬季保温、春秋防止大风、冬季保温防火的作用，质量安全可靠。

稳抓项目建设，不断壮大高质量发展动力源

“十三五”是黄陵矿业公司攻坚克难,转型升级,全面提升的关键时期,建安公司依据矿业公司”十三五”总体要求，加强经营管理,牢固树立龙源品牌战略意识，树立精品工程意识，走质量兴企之路，以质量工作保证项目实施。

公司完善了工程建设考核细则和实施办法，规范工程验收程序及资料管理，重点落实现场管理人员岗位职责，加强质量管理，强化安全管理，严格验收程序，规范施工过程控制。

五年来，公司共计完成张湾C4号楼等30项民生工程、黄陵矿业第二趟生产用水管道安装工程等专项资金项目共37项、黄陵县店头镇污水处理厂1项企地共建工程等。大小工程200余项。工程合格率达到100%，优良率达到75%，其中黄陵矿业职工之家工程、黄陵矿业中心区幼儿园工程获得2016年度煤炭行业最高奖项“太阳杯”，黄陵矿业一号球友会（中国）四号风井及附属工程荣获2019年度煤炭行业“优质工程”和“太阳杯”奖。工程质量上了一个新台阶。

开拓外部市场，激发公司深层活力

随着矿业公司地面工程逐年减少，建设规模也逐步转向小型维修和小型建设，自2016年，公司开始积极拓展外部市场，充分利用房屋建筑工程施工总承包一级资质，发挥政策和区位优势，并成立市场开发部，初步完善了市场开发部的人员配置，为公司外部市场开拓工作的顺利开展提供有力支撑。2019年，先后承揽了董家河煤场封闭工程、澄合矿业王村球友会（中国）工业场地煤场封闭工程项目和陕西煤业集团黄陵建庄矿业综合楼改造工程，为下一步大幅度进入市场运营，积累了宝贵的经验。面向外部市场，实施“走出去”战略迈出的坚实一步。

王村煤场封闭工程自2019年开工建设以来，各项工作进展顺利。建安公司选派有丰富现场领导和管理经验的项目经理，并配备项目技术员、项目预算员、项目安全员等一套强有力的项目管理团队，全面负责本项目从开工到完工全过程的施工经营管理、生产指挥调度和技术质量安全，以确保本工程的质量与工期达到施工要求，严格管控施工进度，细化项目建设内容，从事前、事中、事后三个方面管控工程建设。事前成立项目施工组织，编制施工方案，组织人员进行全面安全培训等；事中严把工程质量关和安全事故关；事后，对工程结算实施精益管控，以质量为保证，以安全为前提，以服务为宗旨。

回看“十三五”，建安公司坚持“内强品质、外拓市场”，与矿区主业形成主辅互补、内外联动、协同发展的产业模式，积极打造优质工程，创建文明工地，全面提升公司生产管理水平，向高质量发展转型迈进，书写了自己的华彩篇章。

展望“十四五”，站在新起点。建安公司将紧紧围绕“五个创新”，努力实现“五个一流”，坚定不移做专做精做强工程建设业务板块，做实做活多元产业，形成自己的专业品牌，实现公司高质量发展，为矿业公司的发展注入澎湃动力。（曹琨）