今年以来，面对原料价格上涨、保电任务艰巨等挑战，陕煤黄陵煤矸石发电公司从关键环节入手，在源头管控、燃煤掺烧上持续发力，深入挖掘成本管控潜力，履行保供任务，不断增加发电量。截至12月3日，2021年该公司累计发电量已达30.52亿千瓦时，同比增发2.17亿千瓦时，提前28天完成了全年发电目标。

在燃料采购上，该公司按照“立足内部、拓展周边”的思路，不断增加煤炭供应商，有效降低了燃料采购成本。

同时，该公司以资源最优利用为目标，不断优化燃料掺烧结构，形成了多煤种掺烧模式。该公司结合机组特性、季节特点、煤质变化、环保要求等，对不同负荷范围内的煤种掺配比例和混配运行方式进行了明确要求，推行入炉煤“热差值”考核，实行分机组、分煤仓、分时段上煤。

“我们还制定了《煤泥、矸石用量考核管理办法》，明确了不同工况下煤泥、矸石的掺配形式和比例，推行‘满开度抢负荷，半开度稳燃烧’的方式，持续提高掺烧经济性。”黄陵煤矸石发电公司经理史丽超表示。

同时，该公司准确研判市场，利用灵活电量营销策略，构建了“以市场为导向、以营销为龙头、以客户为中心”的全员电量营销体系，足额争取到了各类优质电量指标，在电力市场竞争中赢得了主动权。

在降本增效工作的基础上，该公司紧扣全年目标任务，及时掌握负荷变化情况，优化运行方式，不断提高机组负荷率。按照日保周、周保月、月保年的工作要求，动态跟进机组负荷率、每日电量申报及完成情况，争取实现满负荷发电。

该公司将电量指标层层分解，实行电量指标与员工绩效挂钩机制，激发了全员抢发电量的积极性，今年一季度发电9.61亿千瓦时，创历史同期新高。当前，该公司以今冬明春电力能源保供为重点，四台机组全部在网运行，做到应发尽发、满发稳发，以实际行动履行电力能源保供责任。

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